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  1. 个人知识管理的29个原则
  2. 你的企业离知识管理有多远
  3. 企业如何有效推动知识管理
  4. 企业如何让知识管理做出实效
  5. 知识管理的激励机制
  6. 知识管理过程中组织面临的挑战
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    你的企业离知识管理有多远
    2011-12-31
       文章导读：总的来说，知识治理包括知识获取、知识存储、知识分享、知识利用四个环节，分述如下：（1）知识获取知识获取，指企业或组织进行知识资产的获得与学习。知识的获取无外乎学习 [详细内容]
    个人知识管理的29个原则
    2011-12-31
       文章导读：     1、持续的学习是个人生存和发展的基础。      2、信息和知识爆炸，在一段时间和时期内，学习的内容必需聚焦。最少要在一个领域内成为专家。      3、你应该学习的内 [详细内容]
    知识管理的激励机制
    2011-12-31
       文章导读：    一般来讲，企业员工基于上述理由会将自己拥有的专门知识作为向上级讨价还价的成本;而企业则但愿员工心甘情愿地将自己的知识发布出来，供大家共享，从而实现知识的效益， [详细内容]
    知识管理过程中组织面临的挑战
    2011-12-31
       文章导读：    知识作为企业持续竞争上风的重要来源，在治理学界得到了普遍认同。然后现实状况令人绝望，我们看到了诸多公司依赖土地、资金、设备、渠道等出产要素获得高额利润，而依 [详细内容]
    企业如何让知识管理做出实效
    2011-12-31
       文章导读：    “知识治理”这个治理思惟从引入海内到现在已经有近10年的时间，越来越多的企业从以前的“有所熟悉，但步履不足”的状态逐渐转变成“积极地推 [详细内容]
    企业如何有效推动知识管理
    2011-12-31
       文章导读：另一家企业则结合实际提出了自己的看法。良多企业捣鼓了半天还不清晰自己需要管什么知识，企业中的知识成千上万，没有足够的资源和治理经验很难管起来。因此良多企业一开始 [详细内容]
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