收藏淘课商城 您好,欢迎来到淘课商城!在线试看讲座[请登录],新用户?[免费注册] 关于我们 | 客户服务 | Tag标签 | 网站地图 | RSS地图
推荐下载
最后更新
热门点击
  1. 绩效考评制度
  2. 财务部岗位KPI组成表
  3. 绩效考评管理
  4. 绩效考核推进实施与结果运用
  5. 绩效考核与薪资管理教材
  6. 绩效考核制度讲解
  7. 三木集团绩效考核实务培训
  8. 绩效管理实务
  9. 绩效考核激励体系与结果运用实践技巧
  10. 绩效考核-考核办法
您当前的位置:首页 > 免费资料
资料名称 资料大小 资料等级
[绩效管理]绩效考评管理 19 KB
为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人 [详细介绍]
文件类型:.rar 授权方式:免费下载 资料类别:[绩效管理] 添加时间:2012-01-29
[绩效管理]绩效考核制度讲解 714 KB
讲  解  提  纲 适用范围、对象 绩效评估内容、周期 绩效评估流程 绩效评估结果的应用 绩效奖金的计算 岗位异动 培训依据 员工申诉 绩效评估体系的调整流程 绩效 [详细介绍]
文件类型:.rar 授权方式:免费下载 资料类别:[绩效管理] 添加时间:2012-01-29
[绩效管理]绩效考核与薪资管理教材 30.3 KB
绩效考核与薪酬管理是作为人力资源专业的核心专业课程建设的。在结构方面,第一章就想从系统角度出发,把绩效考核与薪酬管理结合起来,并把两者如何为企业获得竞争优势联系 [详细介绍]
文件类型:.rar 授权方式:免费下载 资料类别:[绩效管理] 添加时间:2012-01-29
[绩效管理]绩效考核与绩效管理 21.7 KB
绩效考核与绩效管理 一、概念、意义、体系 绩效差异客观存在 绩效差异:高水平与平均水平①    工作类别 高绩效与平均绩效的差异(%) 蓝领工人 办事员 工匠 事务 [详细介绍]
文件类型:.rar 授权方式:免费下载 资料类别:[绩效管理] 添加时间:2012-01-29
[绩效管理]绩效考核推进实施与结果运用 79 KB
绩效考核推进实施与结果运用 一、考核者训练必要性 二、考核者训练目的 三、如何制定绩效改善计划 四、如何进行绩效反馈面谈 五、哪些因素会影响考核公正性 六、如何 [详细介绍]
文件类型:.rar 授权方式:免费下载 资料类别:[绩效管理] 添加时间:2012-01-29
[绩效管理]绩效考核-生产绩效管理 29.4 KB
生产绩效管理 一、生产效率责任制度的目的:   1、降低成本 2、加强竞争力 3、依各车间,生产线班组,个人别分配应获取的利益目标,   促其努力达成目标。 二、经营有 [详细介绍]
文件类型:.rar 授权方式:免费下载 资料类别:[绩效管理] 添加时间:2012-01-29
[绩效管理]绩效考核-平衡記分卡 555 KB
导入平衡记分卡需要注意的问题 一、高层管理者的充分参与 高层管理者的充分参与与上下沟通, 是导入平衡记分卡能否成功的关键保 证。 1、战略方向 2、主持关键绩效衡 [详细介绍]
文件类型:.rar 授权方式:免费下载 资料类别:[绩效管理] 添加时间:2012-01-29
[绩效管理]绩效考核-考核办法 16.7 KB
考核办法 第一章  总 则 第一条、为细化管理,根据公司的实际情况,使规章制度更具有可操作性,特制定本奖惩考核办法。 第二条、奖励分为通报奖励、受委屈奖励、现金嘉奖 [详细介绍]
文件类型:.rar 授权方式:免费下载 资料类别:[绩效管理] 添加时间:2012-01-29
[绩效管理]绩效考核激励体系与结果运用实践技巧 115 KB
绩效考核激励体系与结果运用实践技巧 一.绩效考核的根本目的 建立一种反馈机制,帮助组织增强竞争优势。 二.绩效考核结果的运用效应 1.绩效考核体系的改革,是推进员工 [详细介绍]
文件类型:.rar 授权方式:免费下载 资料类别:[绩效管理] 添加时间:2012-01-29
[绩效管理]绩效考核-核心内容 39.1KB
绩效考核——核心内容目录 一、 有效测评方式——考核 (一) 基本观点 1.考核 2. 绩效考核的作用 (二)绩效考核的目标、原则、特点 1.绩效考核 [详细介绍]
文件类型:.rar 授权方式:免费下载 资料类别:[绩效管理] 添加时间:2012-01-29
[绩效管理]绩效考核-关键绩效指标辞典 20.7KB
关键绩效指标辞典 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预 [详细介绍]
文件类型:.rar 授权方式:免费下载 资料类别:[绩效管理] 添加时间:2012-01-29
[绩效管理]绩效管理实战手册 10.3KB
对于企业人力资源管理人员来说,哪个绩效管理模块最复杂而又最不容易见成效?员工绩效考核!对于企业的老总来说,什么事情最让其头痛?还是员工绩效管理!      中国的企业在 [详细介绍]
文件类型:.rar 授权方式:免费下载 资料类别:[绩效管理] 添加时间:2012-01-29
[绩效管理]绩效管理实务 71.4KB
绩效管理实务 如何使绩效管理体系协助组织产生成效 21‘C 企业所面临的挑战 产品的生命周期较短,市场竞争激烈 人是企业的重要资产,面臨人才的争夺战 业务成长太 [详细介绍]
文件类型:.rar 授权方式:免费下载 资料类别:[绩效管理] 添加时间:2012-01-29
[绩效管理]三木集团绩效考核实务培训 121KB
影响个人奖金确定的主要因素是个人的绩效、岗位自身的价值以及所在部门的整体绩效 岗位自身的价值 部门的整体绩效 个人的绩效 员工个人对影响因素的控制程度 “标 [详细介绍]
文件类型:.rar 授权方式:免费下载 资料类别:[绩效管理] 添加时间:2012-01-29
[绩效管理]绩效考评制度 29 KB
第一条、考评的目的和用途     1、考评的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。     2、考评的结果主要用于工作反 [详细介绍]
文件类型:.rar 授权方式:免费下载 资料类别:[绩效管理] 添加时间:2011-12-30
[绩效管理]财务部岗位KPI组成表 42 KB
财务经理KPI说明表核指标 具体内容 一般差错次数 财务总监一个月至少抽检3个环节,特大差错=10次一般差错,重大差错=5次一般差错,特大差错包括员工泄密,营私舞弊,错误支 [详细介绍]
文件类型:.rar 授权方式:免费下载 资料类别:[绩效管理] 添加时间:2011-12-30
页次:1/1 每页20 总数16    首页  上一页  下一页  尾页    转到: