| 资料名称 |
资料大小 |
资料等级 |
 [绩效管理]绩效考评管理 |
19 KB |
 |
| 为什么要进行绩效考评
如何进行简单的绩效考评
怎样设计绩效考评文件
（以“软件开发人员绩效考评”为例）
如何有效地实施考评
行政人员、工程人员、销售人 [详细介绍] |
| 文件类型：.rar 授权方式：免费下载 资料类别：[绩效管理] 添加时间：2012-01-29 |
 |
| [绩效管理]绩效考核制度讲解 |
714 KB |
|
| 讲 解 提 纲
适用范围、对象
绩效评估内容、周期
绩效评估流程
绩效评估结果的应用
绩效奖金的计算
岗位异动
培训依据
员工申诉
绩效评估体系的调整流程
绩效 [详细介绍] |
| 文件类型：.rar 授权方式：免费下载 资料类别：[绩效管理] 添加时间：2012-01-29 |
|
| [绩效管理]绩效考核与薪资管理教材 |
30.3 KB |
|
| 绩效考核与薪酬管理是作为人力资源专业的核心专业课程建设的。在结构方面，第一章就想从系统角度出发，把绩效考核与薪酬管理结合起来，并把两者如何为企业获得竞争优势联系 [详细介绍] |
| 文件类型：.rar 授权方式：免费下载 资料类别：[绩效管理] 添加时间：2012-01-29 |
|
| [绩效管理]绩效考核与绩效管理 |
21.7 KB |
|
| 绩效考核与绩效管理
一、概念、意义、体系
绩效差异客观存在
绩效差异：高水平与平均水平①
工作类别 高绩效与平均绩效的差异（%）
蓝领工人
办事员
工匠
事务 [详细介绍] |
| 文件类型：.rar 授权方式：免费下载 资料类别：[绩效管理] 添加时间：2012-01-29 |
|
| [绩效管理]绩效考核推进实施与结果运用 |
79 KB |
|
| 绩效考核推进实施与结果运用
一、考核者训练必要性
二、考核者训练目的
三、如何制定绩效改善计划
四、如何进行绩效反馈面谈
五、哪些因素会影响考核公正性
六、如何 [详细介绍] |
| 文件类型：.rar 授权方式：免费下载 资料类别：[绩效管理] 添加时间：2012-01-29 |
|
| [绩效管理]绩效考核-生产绩效管理 |
29.4 KB |
|
| 生产绩效管理
一、生产效率责任制度的目的：
1、降低成本
2、加强竞争力
3、依各车间，生产线班组，个人别分配应获取的利益目标，
促其努力达成目标。
二、经营有 [详细介绍] |
| 文件类型：.rar 授权方式：免费下载 资料类别：[绩效管理] 添加时间：2012-01-29 |
|
| [绩效管理]绩效考核-平衡記分卡 |
555 KB |
|
| 导入平衡记分卡需要注意的问题
一、高层管理者的充分参与
高层管理者的充分参与与上下沟通，
是导入平衡记分卡能否成功的关键保
证。
1、战略方向
2、主持关键绩效衡 [详细介绍] |
| 文件类型：.rar 授权方式：免费下载 资料类别：[绩效管理] 添加时间：2012-01-29 |
|
| [绩效管理]绩效考核-考核办法 |
16.7 KB |
|
| 考核办法
第一章 总 则
第一条、为细化管理，根据公司的实际情况，使规章制度更具有可操作性，特制定本奖惩考核办法。
第二条、奖励分为通报奖励、受委屈奖励、现金嘉奖 [详细介绍] |
| 文件类型：.rar 授权方式：免费下载 资料类别：[绩效管理] 添加时间：2012-01-29 |
|
| [绩效管理]绩效考核激励体系与结果运用实践技巧 |
115 KB |
|
| 绩效考核激励体系与结果运用实践技巧
一.绩效考核的根本目的
建立一种反馈机制，帮助组织增强竞争优势。
二.绩效考核结果的运用效应
1.绩效考核体系的改革，是推进员工 [详细介绍] |
| 文件类型：.rar 授权方式：免费下载 资料类别：[绩效管理] 添加时间：2012-01-29 |
|
| [绩效管理]绩效考核-核心内容 |
39.1KB |
|
| 绩效考核——核心内容目录
一、 有效测评方式——考核
（一） 基本观点
1.考核
2. 绩效考核的作用
（二）绩效考核的目标、原则、特点
1.绩效考核 [详细介绍] |
| 文件类型：.rar 授权方式：免费下载 资料类别：[绩效管理] 添加时间：2012-01-29 |
|
| [绩效管理]绩效考核-关键绩效指标辞典 |
20.7KB |
|
| 关键绩效指标辞典
财务类指标
关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源
部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料
项目研究开发费用预 [详细介绍] |
| 文件类型：.rar 授权方式：免费下载 资料类别：[绩效管理] 添加时间：2012-01-29 |
|
| [绩效管理]绩效管理实战手册 |
10.3KB |
|
| 对于企业人力资源管理人员来说，哪个绩效管理模块最复杂而又最不容易见成效?员工绩效考核!对于企业的老总来说，什么事情最让其头痛?还是员工绩效管理!
中国的企业在 [详细介绍] |
| 文件类型：.rar 授权方式：免费下载 资料类别：[绩效管理] 添加时间：2012-01-29 |
|
| [绩效管理]绩效管理实务 |
71.4KB |
|
| 绩效管理实务
如何使绩效管理体系协助组织产生成效
21‘C 企业所面临的挑战
产品的生命周期较短，市场竞争激烈
人是企业的重要资产，面臨人才的争夺战
业务成长太 [详细介绍] |
| 文件类型：.rar 授权方式：免费下载 资料类别：[绩效管理] 添加时间：2012-01-29 |
|
| [绩效管理]三木集团绩效考核实务培训 |
121KB |
|
| 影响个人奖金确定的主要因素是个人的绩效、岗位自身的价值以及所在部门的整体绩效
岗位自身的价值
部门的整体绩效
个人的绩效
员工个人对影响因素的控制程度
“标 [详细介绍] |
| 文件类型：.rar 授权方式：免费下载 资料类别：[绩效管理] 添加时间：2012-01-29 |
|
| [绩效管理]绩效考评制度 |
29 KB |
|
| 第一条、考评的目的和用途
1、考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。
2、考评的结果主要用于工作反 [详细介绍] |
| 文件类型：.rar 授权方式：免费下载 资料类别：[绩效管理] 添加时间：2011-12-30 |
|
| [绩效管理]财务部岗位KPI组成表 |
42 KB |
|
| 财务经理KPI说明表核指标 具体内容
一般差错次数 财务总监一个月至少抽检3个环节，特大差错=10次一般差错，重大差错=5次一般差错，特大差错包括员工泄密，营私舞弊，错误支 [详细介绍] |
| 文件类型：.rar 授权方式：免费下载 资料类别：[绩效管理] 添加时间：2011-12-30 |
|
收藏淘课商城
