余世维-如何突破自己的工作瓶颈

分类栏目:领导艺术

讲座集数: 6 集

学习人数

超级资源库
在线升级为VIP会员

客服

余世维-如何突破自己的工作瓶颈详细介绍:piU学啊课堂

讲师:余世维piU学啊课堂

美国诺瓦大学公共决策博士piU学啊课堂

哈佛大学企业管理博士后研究piU学啊课堂

牛津大学国际经济博土后研究piU学啊课堂

被誉为“中国管理教育第一人”piU学啊课堂

国人最为推崇的实战型培训专家之一piU学啊课堂

演说家的风采,战略家的气度,理论家的才华piU学啊课堂

2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号,并被授予“2005年度杰出贡献奖”。2007年再次荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号piU学啊课堂


piU学啊课堂

余世维-如何突破自己的工作瓶颈课程大纲piU学啊课堂

瓶颈1 :很难获得上司的信任——你没有机会负责项目,当然也就不会被单位重用。piU学啊课堂

主管总认为我没有能力piU学啊课堂

我在主管面前常犯错piU学啊课堂

主管不太愿意给我机会piU学啊课堂

单位里总有人做得比我好piU学啊课堂


piU学啊课堂

瓶颈2 :老板的亲属、朋友、同学哪得罪得起 —— 你要么就做个烂好人,要么就打开局面。piU学啊课堂

我没办法指挥我的副手,他是老板的侄子piU学啊课堂

总经理的同学(别的部门)告了我一状piU学啊课堂

我不敢告诉董事长,他儿子(我们采购总监)拿回扣piU学啊课堂

老板娘打电话来查帐,怎么办?piU学啊课堂


piU学啊课堂

瓶颈3 :手下有事情、有困难,好像不太来找我 —— 只要大家都不想找你,你的工作能力就有问题。piU学啊课堂

我不天天都坐在那里吗?piU学啊课堂

我也常下去看看现场呀piU学啊课堂

我问过他们有没有问题的piU学啊课堂

我也不可能解决所有的麻烦不是?piU学啊课堂


piU学啊课堂

瓶颈4: 留不住底下的人 —— 手下换得太快,当然也就永远没有左右手帮你。piU学啊课堂

我又不能给他加薪呀piU学啊课堂

我叫不动那些家伙piU学啊课堂

我一骂,他们就不干piU学啊课堂

我常麻烦HR部门帮我招人piU学啊课堂


piU学啊课堂

瓶颈5 :部门里的问题永远解决不完 —— 天天处理麻烦,你哪有时间搞好部门工作呢?piU学啊课堂

公司其实常给我们上课piU学啊课堂

同样的错误有些人就是一再地犯piU学啊课堂

工作手册和有关规定早就发下去了piU学啊课堂

我向上级反映某些人不能用,没有结果piU学啊课堂


piU学啊课堂

瓶颈6 :业绩太难突破了 —— 企业考核一个销售主管,你的销售业绩是最有说服力的。piU学啊课堂

公司的产品不好,我怎么卖呢?piU学啊课堂

我碰到的客户都很难搞定piU学啊课堂

我被分配的地区不好做piU学啊课堂

我底下那些新手不会做生意piU学啊课堂


piU学啊课堂

瓶颈7:跟别的部门打交道太痛苦了 —— 你一个小主管在单位里,不可能不跟别的部门扯上关系的。piU学啊课堂

其他部门总不把我的要求当一回事儿piU学啊课堂

我每次问他们都说没有问题,结果……piU学啊课堂

我不可能命令他们呀piU学啊课堂

我急了就去找上级,又被K了一顿piU学啊课堂


piU学啊课堂

瓶颈8:在这个单位,我的生涯似乎走到了尽头 —— 真走到了尽头,你这一生就没什么指望了。piU学啊课堂

我过去书没读好,这是没办法的事piU学啊课堂

短期间内我不可能升高管,也不可能出去创业piU学啊课堂

公司(工厂)所教的我早会了piU学啊课堂

我就是一颗螺丝钉,又没地方学习新技能piU学啊课堂


piU学啊课堂