余世维-国际视野与绝对素质核心内容
从国家领导人邓小平改革开放以来30余年，每一个产业或企业都到达了一个瓶颈，不论是在市场竞争，还是生产技术，或者是组织管理上。
一旦决定要走出国门，就会发现我们与先进国家的差距在哪里。既然要与跨国大企业竞争，拓展视野就绝对必要，否则我们的产品和服务在国际上必然没有市场，甚至铩羽而归。
除了前述的「眼光」，还有一个关键因素就是素养。由于敢冒险，攀关系，过去20年国内造就了一批富人，进入社会的中坚。但也由于缺乏素质，他们不是急速地衰败，就是作奸犯科，至少被人看轻，不管在国内/国外。
所以，为了提升我们的「档次」，受人尊敬，如何培养企业家的人文精神和职业道德，也同时变成另一个当务之急，全然不能漠视。
我们可以不拓展市场，但不要出去挨打；可以不暴富扬名，但不要被人笑话。何况这个世界上没有一夜成名的品牌，那种侥幸窜起的企业，很快地就灰飞烟灭，为人遗忘。
国际视野与绝对素质专家介绍：余世维
香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
关于“绝对素质”部分的说明重点：
一、“素质”的境界分为三层。
最基本的素质是“个人行为表现”，例如有礼、秩序、包容、安静。
其次是“公司营运商道”，例如不假冒伪劣，不专断独裁，不独享利益，
不徇私枉法。
二、第三层，也就是绝对素质，是指“我们与社会环境的共存共荣”。我们不能只讲科技，不讲人文。我们不能只讲进步，不讲生态。我们不能只讲建设，不讲精神。我们不能只讲研发，不讲平衡。
三、以上所说的“个人行为表现”，在“家教”、“EQ”等课程中讲过。“公司营运商道”在“一直成功很不容易”、“企业发展瓶颈”等课程中也讲过。“与社会环境的共存共荣”就在这个“绝对素质”课程中分析。
四、绝对素质境界最高，也最宏观，对国家社会甚至全人类的影响也最深远。而绝对素质方面的失误对社会环境所造成的伤害有时都永难弥补。
余世维-国际视野与绝对素质课程要点
第一部分：国际视野
一、国际视野的相对比较观念
理性与迷信 / 前瞻与短视 / 文明与粗俗 / 进化与守旧 / 共荣与掠夺 /
包容与唯我 / 道德与功利 / 武士与强盗 / 务实与虚浮 / 规范与随意 /
沉着与冲动 / 负责与逃避
二、国际视野的未来经济眼光
A．未来的地缘政治摩擦
B．未来的列强市场角逐
C．未来的跨国分工与资源整合
D．未来的文化冲击与族群利益
E．未来的个人参与环球事务
F．未来的产业发展趋势
G．未来的科技创新与投资平台
H．未来的消费心理演变
第二部分：绝对素质
一、任何科技不带着人文精神，就是纯粹的理化现象或生物演变。
二、在做科技研发或建设的时候，决策者并不一定把人文因素纳入考量，或有意地漠视。
三、除非科技与人文，也就是物质与精神，能够并驾或互补，任何企业与社会的成长都是偏斜的。
四、当企业或社会已经出现偏差或倾斜时，我们绝不能坐视不管，听任恶化。We must do something anyway.
五、哪些地方或知识是人文素养的领域，我们又要如何补强自己在这个部分的不足？
