施炜-中国企业的成长

中国企业的成长主讲老师gZP学啊课堂

施炜gZP学啊课堂

著名实战控制商议人行家，华中科技大学管理科学博士gZP学啊课堂

现任北京中国基石管理咨询大伙合股人、首席顾问，兼任华夏国民大学金融与证券商量所研究员，首席参谋，中国人民大学硕士毕业。 他是我国较早从学院走向考试的管理咨询专家之一，表面背景浓密，实践体认充足，在企业战术、营销、文雅、布局管理界限具有持久研究。曾在国家计委财富策略司、深圳大学经济系等单位工作，到美国、香等国家和讲座视频地域作过短期练习学习。 20多年深入企业咨询，筹办与管理贯通流通，为中集集团、华侨城集团、山东六和、TCL、美的、佳通集团、摩托罗拉（手机）、上海电信、歌尔声学等国内几十家出名企业供给过管理咨询就事。 著有《企业战略思维——竞争中的礼服之道》等。gZP学啊课堂

施炜-中国企业的成长课程先容gZP学啊课堂

是什么打击中国企业的成长？是战略偏向、管理错误、文化限制，仍然实力、便宜组织的题目？著名管理咨询专家——施炜老师从实战管理到理论分析，注解中国“千亿”企业成长的案例：华为的平台、美的的机制。深入浅出纯粹出了中国企业成长的经验、问题和蓝图，并培训讲座就企业成长和转型亲密有关的核心实行深入阐释。gZP学啊课堂

施炜-中国企业的成长课程成效gZP学啊课堂

1、了解中国千亿企业的成长经过：华为的平台、美的的机制gZP学啊课堂

2、了解中国企业的成长方式gZP学啊课堂

3、了解中国企业的战略转型gZP学啊课堂

4、了解中国企业的管理特性gZP学啊课堂

施炜-中国企业的成长课程纲目gZP学啊课堂

中国企业成长案例——华为的平台、美的的机制gZP学啊课堂

一、华为的平台：gZP学啊课堂

二、美的的机制gZP学啊课堂

中国企业的成长gZP学啊课堂

一、绪言 中国企业加入了“千亿”期间gZP学啊课堂

二、中国企业的成长模式gZP学啊课堂

三、中国企业的战略转型gZP学啊课堂

四、中国企业的管理特色gZP学啊课堂