王吉鹏-集团管控与战略布局新思路

集团管控与战略布局新思路讲师简介：oub学啊课堂

　　王吉鹏oub学啊课堂

　　集团管理权威专家，国内著名管理学专家，现任人民大学、北京大学MBA企业文化专业特聘教授。oub学啊课堂

      长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把握管理规律与实践特征，首创“集团管控”和“企业文化落地”概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。oub学啊课堂

      著有《战略实论》、《集团管控》、《管理感悟》等个人专著30余部，并主持出版了企业战略、集团管控等系列图书。oub学啊课堂

王吉鹏-集团管控与战略布局新思路课程大纲：oub学啊课堂

　　一、集团战略管理体系oub学啊课堂

　　1、多元化集团的产业选择和产业组合oub学啊课堂

　　2、商业模式的选择oub学啊课堂

　　二、集团组织管理体系oub学啊课堂

　　1、管控模式如何选择oub学啊课堂

　　2、板块化和板结化的选择oub学啊课堂

　　3、集团与下属企业法人治理结构oub学啊课堂

　　4、总部如何定位oub学啊课堂

　　5、集团的组织结构如何设计oub学啊课堂

　　6、结构、责权、流程如何衔接oub学啊课堂

　　三、集团责权管理体系oub学啊课堂

　　四、集团业绩评价体系oub学啊课堂

　　五、企业发展战略oub学啊课堂

　　1、战略的长远性oub学啊课堂

　　2、三个最基本的企业命题oub学啊课堂

　　六、企业盈利模式oub学啊课堂

　　1、盈利模式oub学啊课堂

　　2、路径依赖oub学啊课堂

　　七、企业需要积累的五种主要能力oub学啊课堂

　　八、经营企业必须满足的三个要素oub学啊课堂

　　九、战略的意义oub学啊课堂

　　十、有效战略的六个特点oub学啊课堂

　　十一、战略与布局oub学啊课堂