近年来,中国企业的海外投资并购正以前所未有的速度发展。然而,对于走向全球的中国企业来说,完成并购只是一个开始,并购后提高企业整合能力是关键。
本课程将帮助企业充分了解海外并购,准备风险评估,通过并购将一些核心竞争力,技术和品牌带回中国,实现与中国市场的对接与完善。
企业资源的整合为企业提供了良好的回报。
海外并购-企业壮大必经之路讲师简介:
李琴
中国企业走出国际战略顾问商务部培训中心项目专家,国际经理人协会培训员;北方交通大学,浙江大学,清华大学,阿里巴巴中国供应商学院,美国国际教育学院,香港维多利亚工商管理学院
一些大公司海外投资和海外项目顾问,丰富的海外投资,海外市场和国际经验,曾为国际投资银行和投资顾问工作,如KPMGCPA,RedearthIBLtd,JNC-CPA,VEMAtienbankAG。
李琴-海外并购-企业壮大必经之路课程大纲:
一,30万欧元完成欧洲并购
二,海外并购失败的原因
1。海外并购浪潮
2。合并目的
3。全球资源中国一体化
4。风险评估
5。 计划
6,整合能力
三,海外并购的法律问题
1。选择目标公司
2。资产和股权合并和收购
3。确定交易价格
4。取消条款
5。争议解决
四,反向分手费用
1。分手费为35亿美元的案件
2。反向分手费的含义
3,反向分手费谈判要点
1反向分手费与政府批准挂钩
a 。中国政府批准
b。反垄断批准
c。外国投资审批/国家安全审批
2反向分手费比率
3反向分手费支付问题
4反向分手费相关事项
5海航集团反向分解案例
五,家电行业国际化爆发
六,美国收购KUKA案件的解释
7。制药行业的海外并购
八,欧洲的兼并和收购很容易整合
1,林德液压箱
2。跨文化差异
九,欧洲足球俱乐部的兼并和收购
1。欧洲足球市场欢迎中国首都
2。了解欧洲足球俱乐部
3。欧洲足球的商业模式
X.如何使用M u0026A基金
1。上市公司和M u0026A基金
2。上市公司的逻辑基金是
3。上市公司的组织形式M u0026A基金
4。上市公司M的运作方式为资金
5。上市公司参与M u0026A基金的盈利模式
XI。如何提前与欧洲卖家沟通
1。欧洲卖家的特点
2,销售的原因
3,准备工作
4,常见问题