段富辉-如何提高企业效率

分类栏目:管理技能

讲座集数: 3 集

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如何提高企业效率讲师简介:Q4m学啊课堂

段富辉Q4m学啊课堂

希奇企业拘束实战派管理众人、卓越绩效外延谈论、企业卓越创设斟酌专家导师、华夏产业企业卓越绩效管理技巧研究先行者,国内实战型人力资源管理专家、国家备案“高级人力资源管理师” 、广东省人力资源协会副信件长、国外社会仔肩结构(SA8000系统)中国广东查核小组审核专家。Q4m学啊课堂

段教练重要研究企业卓越绩效齐整创建与扩充、卓越人力资源全局处置打算建立与推行,以及培训视频讲座视频工业企业基于成本、品德、交期和培训效益的绩效模式。Q4m学啊课堂

在企业范例化管理与过程新生、卓越人力资源管理整体解决方案、企业用工管理与法令紧张隐藏、卓越人才培养与辅导方法、卓越工厂7S与目视化管理、卓越绩效管理与薪酬体制计划、工业企业奈何急剧提升卓越绩效、中层管理者绩效竣工的五步十九法等卓越绩效和人力资源管理范围有独到的观点和研究成果。Q4m学啊课堂

段富辉-如何提高企业效率课程纲要:Q4m学啊课堂

短序:企业片刻培训讲座所形成景况Q4m学啊课堂

一、中小企业目前视频讲座方临的中央题目Q4m学啊课堂

1、核心问题一:只关心流程的编写Q4m学啊课堂

2、核心问题二:制度形同虚设Q4m学啊课堂

3、核心问题三:只重人不重事Q4m学啊课堂

4、核心问题四:情面化严重Q4m学啊课堂

5、核心问题五:单调任务化磨练Q4m学啊课堂

二、面临的核心问题解决之法Q4m学啊课堂

1、由来打听与解决思绪Q4m学啊课堂

2、查核的概括Q4m学啊课堂

3、稽核的感化Q4m学啊课堂

三、稽核机制建立五步曲Q4m学啊课堂

1、稽核机构建立Q4m学啊课堂

2、规范的建立Q4m学啊课堂

3、拟订稽核标准Q4m学啊课堂

4、实践稽核Q4m学啊课堂

(1)稽核计划Q4m学啊课堂

(2)稽核技巧Q4m学啊课堂

(3)问题处罚Q4m学啊课堂

(4)稽核记载填写Q4m学啊课堂

(5)稽核战报Q4m学啊课堂

(6)案例分析会Q4m学啊课堂

5、稽核机制爱护Q4m学啊课堂

四、稽核成功五成分Q4m学啊课堂

1、东主重视Q4m学啊课堂

2、选对人Q4m学啊课堂

3、检查机制Q4m学啊课堂

4、《防呆卡》的使用Q4m学啊课堂

5、刚强Q4m学啊课堂