狄振鹏-制度才是真正的老板讲座简介:
老板打六合,制度定江山,靠人不如靠制度。老板不健壮,管辖编制不强大,马上死。老板很强大,管理系统不强大,迟缓死。老板不强大,管理系统很强大,长远活。老板很强大,管理系统很强大,让别人死。
员工执行不到位,企业繁荣没起色。
无需你推倒既周思敏礼仪培训视频定方向,只需你想出更多本领。
思想再好,不如执行到位。
做了和曾仕强视频全集做好,长久不是一个层次。
没有为什么,只要余世维讲座全集做什么和怎么做。
态度先到位,结果才到位。
聚焦主见不打折,换个思绪找方法。
不是没方法,而李强演讲视频是没想法。
找方法,一马山地;找砌词,万水千山。
凡事一次到位,凡事追考究底,凡事留心全力,凡事只找方法.
主讲简介:
狄振鹏,资深执行力大家,备案企业管理照顾师导师,高档企业照料,资深专科行销陶冶师。历任国外金融全体高级营销经理、培训经理,麦肯锡管理商酌名目增加经理等,上海社会科学院高级顾问,上海交大管理学院培训中央培训师,复旦大学收集学院泰复练习中心培训师,华夏公民大学商学院客座传授,清华大学协商院客座教授。作者从事管理和营销培训、带动十多年,主持开采管理、营销类培训课程十多种,参预主持国内企业管理咨询、营销策划和员工管理培训上千起。善于营销、任用技巧和管理格式训练,更加是制度培训层面,成效卓越,深受好评。著有同名典籍《制度才是真实老板》、《给新晋经理的10个忠言》、《中层经理主题技能》、《一线主管督导才气训练》等。
制度才是真正的老板:一流的执行必有一流的制度为什么大大都企业三五年就大局不再、堕入窘境,而优良企业却能接连经营?为什么大多数企业发展暂停、无法打破瓶颈,而优秀企业却能不息强壮、日益繁盛?为什么大多数企业绞尽脑汁总留不住人才、执行力差,而优秀企业却人才济济?为什么大多数企业老板总是忙盲茫、疲于奔命、处处救火,而优秀老板却悠然得意?答案只有一个:倒霉的企业制度!在本套光盘中,资深执行力专家狄振鹏将以根底管理制度化、制度过程典型化、使命流程懂得化、奖惩制度圭臬化、薪酬制度公道化、稽核制度实效化、制度执行严格化为切入点,为读者一一击破各种制度困难,坐拥一流的企业执行力。
怎么用制度定天下?——基础管理制度化
1.中国短命企业的管理乱象
2.企业发展靠能人、情面还是制度
3.好制度才华教育好企业
4.制度要威望,更要合理
5.制度的榜样、对等与特权
6.创立企业制度的角逐优势
如何科学安排制度?——制度流程规范化
1.阐明息争决管理的题目
2.先集思广益,必然团体认可
3.防卫制度与法令的冲破
4.制度拟定的身分请求
5.制度设计的规范流程
6.结合制度创新的活力
如何管理集团布局?——职责流程清晰化
1.企业管理的核心能力
2.制度化的行权、用权、授权
3.基础,是岗位的核心职责
4.流程校正与顽疾问题的管理
5.人才的选、育、用、留制度
6.部分共同互助需明确
如何鞭策干部员工?——奖惩制度标准化
1.高低专注同欲者必胜
2.成绩、苦劳与职务的关联
3.保持奖惩的鲜嫩度
4.物质、感情与魂魄表彰
5.自我驱动与自我激励
6.针对骨干创新的激励制度
如何合理分派薪酬?——薪酬制度公平化
1.薪酬分配的多见组织
2.建立薪酬的竞争优势
3.全面薪酬都据可依
4.讥讽分配不公平地步
5.鼓舞贩卖人员的后劲
6.科学化设计薪酬编制
如何推行绩效考核?——考核制度实效化
1.绩效考核中常见的误区
2.建立绩效考核的标准
3.判别部门的绩效报酬
4.如何考核部门的绩效
5.如何考核员工的绩效
6.简单实效的考核方法
如何执行制度依次?——制度执行严格化
1.渐进法则与热炉原则
2.制度执行与考核挂钩
3.严格执行与不同管理
4.授权执行与监督巡视
5.考验问责和接头制度
6.内控查核与监督制度