在线升级为VIP会员
对项目管理的整体认知讲师简介：
周水根
资深顾问、高级讲师
研发人力资源管理专家
产品与研发管理专家
IPD流程管理专家
浙江省企业技术创新协会特聘顾问
PDMA(美国产品开发与管理协会)会员
周水根-对项目管理的整体认知课程大纲：
一、项目与项目管理的概述
1、什么是项目?
2、什么是项目管理?
二、项目管理过程及领域
1、项目管理过程组
2、项目管理十大知识领域
3、项目管理与产品开发流程的关系
三、项目管理全过程
1、明确项目目标
2、组建项目团队
3、制定项目计划
4、监控范围变化
5、控制计划执行
6、整理、完善项目文档
7、形成知识网络
四、项目失败原因分析
1、项目的目标、范围不明确
2、项目经理领导不力，缺乏经验和影响力
3、项目控制不力，进度跟踪不及时
4、跨部门协作不得力
5、资源配备、供给不及时
6、缺少经验教训的积累和共享
