张斌-如何在项目管理中建立自己的影响力

分类栏目:管理实战

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如何在项目管理中建立自己的影响力讲师简介:zLN学啊课堂

  张斌zLN学啊课堂

  国家外国专家局特聘的项目管理专家,PMBOK第四版中文版译者,PMBOK第三版中文版翻译审订专家组成员,美国项目管理协会(PMI)会员,美国项目管理协会GAC中国专家委员会董事成员,PMI在国内首批认证的项目管理成熟度模型(OPM3) 评估和咨询顾问,PMI认证的项目管理专业人士(PMP),Mercer认证的国际职位评估师(IPE)。zLN学啊课堂

      资深的管理咨询顾问、培训讲师,华为大学项目管理客座教授,清华大学MBA课程特聘教授、北京大学中国经济研究中心特聘教授、浙江大学企业管理培训中心特聘教授、先后在政府机关、IT行业、管理咨询业担任高级管理职务。zLN学啊课堂


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张斌-如何在项目管理中建立自己的影响力课程大纲:zLN学啊课堂

  一、两种最重要的权力来源zLN学啊课堂

  二、项目管理中的法定权力zLN学啊课堂

  三、参照权利zLN学啊课堂

  四、专家权利zLN学啊课堂

  五、人格魅力zLN学啊课堂

  六、信息权利zLN学啊课堂

  七、如何综合运用各种权利资源zLN学啊课堂

  八、项目的特征zLN学啊课堂

  九、项目的定义zLN学啊课堂