洪生-总经理的经营智慧具体介绍:
办理大师通知我们,处在现代商业世界中,才智的总裁必定会成果卓越的企业。那么,我国企业运营有何共同之处?作为企业的总经理,又应怎么做到审时度势,以运营才智推进企业未来开展?洪生教师针对我国企业最关注的问题深入调研78家企业,在本套产品中结合亲身阅历为您全力奉献战略拟定、资金问题、操控本钱的有用办法,通过真实事例的浅显讲解,让您茅塞顿开,快速找到合适自己的途径,力求在全球性竞争中坚持领先地位。
洪生,教授曾任职于世界顶级咨询机构,他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师、创吉威咨询公司首席参谋。洪教授具有14年咨询参谋阅历,先后辅导60多家中外企业提升办理水平。触及电信、电力、机械、家私、电子、房产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业。部分客户包含:广东移动、联想电脑、真功夫全球快餐连锁、曼秀雷敦、全友家私等。洪教授是我国最有成果的参谋师之一,曾协助4家企业通过全面整合,迅速生长为我国行业的第一名。
洪生-总经理的经营智慧课程纲要:
第一单元 企业过冬的对策
1. 转型的考虑
2. 对待危机应有的心态
3. 企业过冬的两大对策
4. 战略拟定的东西及应用
5. 企业安排环境要素剖析
6. SWOT匹配实例
7. 咨询事例:怎么面临撤销订单的现状?
8. 咨询事例:事务转型期怎么选择和同化精英?
第二单元 怎么解决资金问题
1. 内部融资
2. 债权融资
3. 股权融资
4. 项目融资
第三单元 怎么操控本钱
1. 人力本钱操控
2. 办理本钱操控
3. 资料本钱操控
第四单元 企业变革之道
1. 企业家和生意人的区别
2. 成功企业的生长阶段
3. 企业的战略性人力资源体系
洪生-总经理的经营智慧合适目标:
企业董事长、总经理、副总经理等高档办理人员
洪生教师系列产品:
《绩效为王》《怎样才能把企业运营好》《怎么让员工为企业发明更多价值》《总裁办理才智》《总经理运营才智》