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生产利润倍增10大攻略讲师简介：
刘婧
实用管理培训专家，中小企业管理专家，国务院国有资产监督管理委员会特别讲师。
13年的台资，美资和港资企业高级管理经验，担任部门主管，行政总监，生产总监，生产经理，总经理等，8年管理咨询适用企业管理模式的创始人，生产变革的创立：中小企业盈利模式和其他管理专着，刘静教授精通企业管理和生产运作，驻地指导员，拥有多年的企业管理培训和常驻教练经验，现场
管理，成本控制，干部素质提升，企业文化创新，7S管理，标准化管理，视觉管理，精细化管理等。现代企业管理有丰富实践经验和理论认知，参与不同行业和不同类型的民营企业。
管理变革和驻地辅导非常了解私营企业管理中存在的问题。
刘婧-生产利润倍增10大攻略课程大纲：
首先，创建一个优质的生产基地以增加利润
二，到生产计划，工作计划要盈利
三，实施规范化管理，增加利润
四，做好工作管理材料以增加利润
V。高效管理现场设备以获取利润
第六，将流程管理和创新转化为利润
七，提高工作效率以获取利润
八，改变利润时间的概念
九，时间上的误解是利润增长的条件
X.有效地规划和使用时间