杨华-tcm全面成本管控-全员、全过程追求最低成本

在激烈的市场竞争压力下，精益生产已成为企业共识。每个生产过程都需要严格控制成本，杜绝磨损，以提高企业竞争力。 EBA学啊课堂

本课程将从五个方面指导您：人力，机器，材料，方法和环境。学习各方面的成本控制方法，帮助企业降低成本，消除浪费，提高全体员工的成本意识，为精益生产打下坚实的基础。  EBA学啊课堂

tcm全面成本管控-全员、全过程追求最低成本讲师简介： EBA学啊课堂

杨华 EBA学啊课堂

中国十大生产管理培训顾问，中国第一批TTT培训师。 EBA学啊课堂

中国管理研究院精益生产改进特聘教授，北京大学民营经济研究院杰出讲师，香港生产力促进中心专业精益生产管理顾问，深圳质量奖专家评审组成员，索尼中国质量日产培训TWI课程EBA学啊课堂

获得认可的讲师保证审核员。 EBA学啊课堂

他曾担任深圳三洋的生产改进部长，以及世界伟创力集团人力资源部的培训经理\\ u0027s 500强公司。他拥有近十年的培训和教练经验，并且经历过数百次公开课培训。 EBA学啊课堂

大型跨国公司，例如资本，日本，香港，台湾和合资企业，在公司咨询方面积累了丰富的经验。 EBA学啊课堂

杨华-tcm全面成本管控-全员、全过程追求最低成本课程大纲： EBA学啊课堂

 I。成本意识和整体成本控制 EBA学啊课堂

 1。什么是精益生产？ EBA学啊课堂

 2。什么是全面成本控制？ EBA学啊课堂

 5个方面的第二，全面成本控制 EBA学啊课堂

 1。人工成本 EBA学啊课堂

 1什么是人工成本？ EBA学啊课堂

 2降低人工成本的想法 EBA学啊课堂

 2，机器成本 EBA学啊课堂

 3。材料成本 EBA学啊课堂

 1制定辅助材料消耗定额 EBA学啊课堂

 2价格最低9笔 EBA学啊课堂

 3案例：供应商眼中的华为 EBA学啊课堂

4物料分配原则 EBA学啊课堂

 4，方法标准化 EBA学啊课堂

 1标准化功能 EBA学啊课堂

 2标准工作 EBA学啊课堂

 5。环境成本 EBA学啊课堂

 15 S的含义 EBA学啊课堂

两个人的两个状态结合在一起的事物 EBA学啊课堂

 3人的作业改进 EBA学啊课堂

 4如何纠正 EBA学啊课堂

 6，成本压缩和改进 EBA学啊课堂

 7。分解成本目标 EBA学啊课堂

 8，降低成本的原则 EBA学啊课堂

 9。成本系列控制点和实施建议EBA学啊课堂