杨华-TWI一线主管素质提升

分类栏目:生产采购

讲座集数: 4 集

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前线主管在公司现场和前台,直接领导员工并管理生产。 rjU学啊课堂

因此,优秀的一线主管对于业务发展至关重要。 rjU学啊课堂

然后,如何提高一线主管的素质?本课程的生产管理培训顾问Yang Hua将分享四个核心技能:工作关系,工作指导,工作改进和工作安全,从而帮助您全面提升管理质量。 rjU学啊课堂

做好一线生产管理工作。 rjU学啊课堂

TWI一线主管素质提升讲师简介: rjU学啊课堂

杨华 rjU学啊课堂

中国十大生产管理培训顾问\\ u0027是第一批TTT培训师。 rjU学啊课堂

中国管理研究院精益生产改进特聘教授,北京大学民营经济研究院杰出讲师,香港生产力促进中心专业精益生产管理顾问,深圳质量奖专家评审组成员,索尼中国质量日产培训TWI课程rjU学啊课堂

获得认可的讲师保证审核员。 rjU学啊课堂

他曾担任深圳三洋的生产改进部长,以及世界伟创力集团人力资源部的培训经理\\ u0027s 500强公司。他拥有近十年的培训和教练经验,并且经历过数百次公开课培训。 rjU学啊课堂

大型跨国公司,例如资本,日本,香港,台湾和合资企业,在公司咨询方面积累了丰富的经验。 rjU学啊课堂

杨华-TWI一线主管素质提升课程大纲: rjU学啊课堂

第一,第一线主管的四个核心技能 ## 1,工作关系 rjU学啊课堂

 1增强人际关系的原则 rjU学啊课堂

 a。通知工作情况 rjU学啊课堂

 b。鼓励行为良好 rjU学啊课堂

 c。交易通讯 rjU学啊课堂

 d。制定潜在的野心 rjU学啊课堂

 2四种下级管理 rjU学啊课堂

 a。领导下属-授权 rjU学啊课堂

 b。关系下属-信息源 rjU学啊课堂

 c。知识分子下属-作为军事师 rjU学啊课堂

 d。工程师型下属-赞扬 rjU学啊课堂

 3下属的成熟度和领导风格 rjU学啊课堂

 a。 rjU学啊课堂

 b。教练类型 rjU学啊课堂

 c。已授权 rjU学啊课堂

 d。参与 rjU学啊课堂

 2,工作教学 rjU学啊课堂

 1四个阶段的工作教学 rjU学啊课堂

 a。准备学习 rjU学啊课堂

 b。教学工作 rjU学啊课堂

 c。试试吧 rjU学啊课堂

 d。评估效果 rjU学啊课堂

 2培训人员时间 rjU学啊课堂

 3工作教学培训方法 rjU学啊课堂

词汇量 rjU学啊课堂

 b。效果 rjU学啊课堂

 c。试试吧 rjU学啊课堂

 d。检查 rjU学啊课堂

 4个工作教学四阶段方法 rjU学啊课堂

 3。工作改进 rjU学啊课堂

 1工作改进四个阶段 rjU学啊课堂

学习分解 rjU学啊课堂

 b。验证每个项目 rjU学啊课堂

 c。展开新方法 rjU学啊课堂

 d。实施新方法 rjU学啊课堂

 2标准操作改进 rjU学啊课堂

 a。减少浪费 rjU学啊课堂

 b。减少其他浪费 rjU学啊课堂

 4,工作安全 rjU学啊课堂

 1工作安全四个阶段 rjU学啊课堂

 a。考虑可能导致事故的因素 rjU学啊课堂

 b。故意确定对策 rjU学啊课堂

 c。实施措施 rjU学啊课堂

 d。查看结果 rjU学啊课堂

 2安全颜色描述 rjU学啊课堂

 3安全生产建议rjU学啊课堂