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在精益生产环境中，企业的生产经营将产生多余的成本和需求，不可避免地导致生产浪费，有效识别浪费，提高资源利用效率，提升企业的生产经营水平。
本课程与精益7种废物的管理和控制共享，重点分析生产中7种废物的绩效和管理，指导公司发现并有效消除废物，实现合理的匹配和利用资源，实现企业管理的升华。
精益生产七大浪费的管控讲师简介：
张坚，精益生产实践专家，上海交通大学项目管理硕士，7年培训咨询经验，8年制造工厂工作经验，8年供应商管理工作经验，主要团队负责人，5S / 6S，精益生产，全面质量管理等。
6课程，与优秀制造出版：
张坚-精益生产七大浪费的管控课程大纲：
一到七种废物的概念
第二，七种大废物一一分析
＃ ## 1，运输/处理废物
2，行动废物
3，等待废物
4，过度处理
5，过度生产
6，库存浪费
7，不良废弃物
三到七个浪费应用场景
