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李正秋-执行到位讲座简介:
主讲人:李正秋
李正秋,国环研究公司本事总监
阐明人是前沿讲座特聘讲师、干净坐蓐高档考查师、高级动力审计师、国家备案企业培训师、国外注册高级审核员,曾荣获二零一零年度前沿金坛奖“杰出贡献奖”。该报告重视就创设型企业管辖中的多见题目,指挥奈何被执行到位。
执行到位首要实际:
一、执行到位步骤在中层。
企业执行不到位的乱象:事迹上不去,本钱下不来;现场管理纷乱;返工层出不穷;沟通问题几次呈现;有事无人做,有人无事做;
二、中层管理者的观点态度。
“你用老板的心态工作,你早晚李强演讲视频是老板;你用打工者的心态工作,你永远是打工者。”
三、中层管理者的管理负担。
岗位操纵文献化,岗位文件原则化,文件必需岗位化;
四、中层管理者的管理细节。
细节不是烦琐的小事,细节是做一件事过程中,最关键的环节;
五、岗位培训如何到位。
六、监督检查如何到位。