李飞龙-让管理脱下洋装-中国传统文化在管理中的应用详细介绍：
当传统的国学精华、处世哲理与西方的管理大道遭遇的时候，一扇提升管理者能力的智慧之门随之徐徐开启了
放眼全球，值得我们学习的西方企业榜样很多，比如丰田的精细化管理，戴尔的供应链模式，GE的事业部制，麦当劳的标准化管理等，这都是值得我们的企业学习的地方
然而，正如TCL集团总裁李东生说过的：20年前，中国企业家不看西方的管理书籍，那是无知；20年后，如果你还只看西方的管理书籍，那就是无能了。完全照搬照抄或者断章取义的学习与借鉴对处于转型期大环境下的中国企业显然是不够的，并且，很容易让我们误入歧途
现在，一场中国管理界的“文艺复兴”已经悄然兴起，目标只有一个：如何在学习与借鉴之后让这些尚无法完全适应中国的社会政治、经济、文化环境的西方管理理论落地生根，只有这样，才能做到真正的洋为中用。就在我们的寻寻觅觅之中……蓦然回首，原来答案就在我们博大精深的国学之中
李飞龙-让管理脱下洋装-中国传统文化在管理中的应用通过修身、战略、管理、用人、沟通、团队、谋略、变革、养生等十二讲内容，在为您揭开国学的神秘面纱后，也让管理脱下了洋装，传统的国学精华和处世哲理一旦与西方的管理大道结合起来，一扇提升管理者智慧之门也就徐徐开启了
通过《让管理脱下“洋装”--中国传统文化在管理中的应用》您将学习到：
国学重新兴起的深刻原因和意义
领导者提高自身修养的途径
整体思维模式
管理者的九项基本原则
用人的要诀
摩意的运用
谋略与变革的艺术
让管理脱下洋装-中国传统文化在管理中的应用讲师：李飞龙
北京时代光华特聘高级培训师，中国民航管理干部学院社会科学系主任，全国“五•一劳动奖章获得者”，民航系统劳动模范，《现代班组》杂志指导委员会副主任。著名管理培训专家，具有丰富的教学培训经验。作者长期从事党政干部与企业管理培训和咨询工作，发表文章百余万字，在全国各地讲学数百场
李飞龙老师对中国传统文化有深入的理论研究，对国学中渗透的管理理念有深刻的认识与较强的归纳和驾驭能力，致力于将现代管理理论与中国优秀传统文化相结合，并形成了自己独特的教学风格和知识体系
李飞龙-让管理脱下洋装-中国传统文化在管理中的应用各讲主要内容：
第一讲 如何看待和运用国学
什么是国学 如何看待国学 缘何国学重兴
第二讲 修身篇
人的自知之明 性格决定命运 职业生涯设计
第三讲 战略篇
管理者大局观 整体思维模式 企业战略设计
第四讲—第七讲 管理篇
以人为本 以法为基 顺乎天理
第八讲 用人篇
诸葛亮“识人七法” 《吕氏春秋》“六验”
德与才、长与短 潜与显、亲与疏 好与恶、信与疑
第九讲 沟通篇
揣摩的技巧与运用 语言、表情、行为之分析 沟通与劝服的艺术
第十讲 团队篇
同欲者胜，同舟者兴 和谐的现实意义与作用 赏罚的政策与方法
第十一讲 谋略篇
有竞争就有谋略 以正合，以奇胜 讲究游戏规则
第十二讲 变革篇与养生篇
恶劣情绪百病之源 如何面对挫折 养生之道：去浮躁 守静笃
