余世维-现代金融企业的核心元素培训讲座简介：
讲师简介
余世维， 美国佛州诺瓦大学大众决议博士、美国哈佛大学企业处分博士、英国牛津大学国外经济博士后等全国多所著名大学客座教师。是当前资本运作课程华夏最受欢迎的实战型管理培训人人华人最权势、最资深的实战型培训专家之一。 被尊称为“华人管理教育第一人”，华人最为敬仰的实战型培训专家之一。
单位先容：
第Ⅰ个人：金融业（银行）的角逐力
单元1：与国际银行的竞争力比力
单元2：与国内同行的竞争力比较
单元3：银行里面的竞争力比较
第Ⅱ部分：金融业（银行）的改革
单元1：从头商酌陷阱体例
单元2：重新思考功课过程
单元3：重新思考服务认识
第Ⅲ单元：金融业（银行）的张开盲区
单元1：运营范围 / 运营本钱 / 运营功用的不精确干系
单元2：金融市集 / 金融产品 / 金融措施的非坚信结果
单元3：多角化筹划 / 控股并财务管理课程吞 / 国外分支行的少理性思绪
余世维-现代金融企业的核心元素光盘内心：
盘一：第Ⅰ部分（1、2）
与国际银行比拟，国内银行好手员的穿着、外表举动、交易网点装修安排、硬件方法安置以及李践演讲视频全集曾仕强视频全集在类似或生产采购文献上的英语表达才干生存差距；再与国内同业相比，提高银行的竞争力不止从“产品、业务”上浮现差异化，还不妨从带给主顾的“速度、主动、信任、企业文化”等内涵因历来建设差异化竞争力。
盘二：第Ⅰ部分（3）
进来国内银行内部，我们可以推敲改变沉静同工同酬表面，改用补强、转岗、汰换使每个员工根据本人的“岗位技能”计划符合岗位；从内部供应链上来看，死角、脱钩、夹缝等表示最须要周密；而林伟贤演讲视频对一个员工的窥探要从4个立体角度察看更合理。
盘三：第Ⅱ部分（1、2）
那奈何履行银行变革呢？起初周思敏礼仪培训视频辅导者的视力与决心是变革成功的首要前提。必须从上而下，并且中层培训领导力课程创造一个改良班子，而且经营管理通盘组织设计应缠绕顾客；还要做好组织系统对下头等别孤独设备能力、集权与均权的均衡、主动有效的和余世维讲座全集谐沟通。其次商业模式课程是重新思考作业流程，一边部分或手段的提速功效其实有限，流程最需要“等速移动”和“直线前进”，必须解决“阻滞”和“重复”两个题目。
盘四：第Ⅱ部分（3）
银行变革的最末了执行力讲座体现即是重新思考服务意识。服务要有“美好的暧昧”，不是什么事情都一板一眼，把规章做死；不是什么问题都层层唆使，来回折腾；不是什么规则都墨守陋俗，万世坚固；不是什么手续都复杂耗时，不行简化。
盘五：第Ⅲ单元（1、2）
国内少许银行或许没有心识到自己银行发展进入了盲区和误区。首先，规模越大，不一定运营成本越低，也不必定利润越高。若何找到占有“最佳利润”的“最适规模点”是银交运营的底子。永恒来看，银行竞争力更要靠服务品格与人员本质。其次，金融产品和技术的过度优化并非能更加金融市场的可控性。任何金融工具离开经济实体最后城市变成财产泡沫，金融摧残的管理贵在“预警”，聪明地拒绝诱惑，比快活的舒展运营要疾苦多了。
盘六：第Ⅲ单元（3）
很少见企业（银行）多角化经营此后连锁经营，后背的工作比前方的事业更获利。失控寻常来自于事业部门太多(有了死角)和战线补给太长（支援不济）；每隔一段时间，银行理当重新检视一下自己的策略、产品、定位、客户区隔度是否切合。撤销、兼并、缩编、停业，没有什么欠好意义，魁梧的存活永远第一。
