徐宝良-餐饮营销细节管理培训讲座简介:
规划强壮客栈餐饮做健康的雇主
餐饮经营不可忽略的十六大机关
徐宝良
北京火山动力文化宣称有限公司特聘高档讲师,餐饮酒店NFM管理方式独创人,华夏年度比赛力十大餐饮管理大众,教育部首批中国餐饮业干事中人培训师。曾任多家星级酒店及李践演讲视频全集高级会所餐饮部经理、总经理。
徐老师从厨房走进餐厅,从餐厅走上讲台,又从讲台步入酒店,有着丰富的实战经历。当前周思敏礼仪培训视频管理国内十多家酒店及高级餐饮会所,常讲课于清华大学、浙江大学、国家旅游局、中国旅游饭馆协会等,获得极高评议。
经理人一个不经意的创意可能让餐饮企业变动幸运!近似的菜品在折柳的场合、不同的时代显露不同的价格,这即是餐饮营销的无穷魅力。
徐宝良-餐饮营销细节管理课程大纲:
一、盲目选址 选址失策,一失策成千古恨
二、搭档定位 看不清自己,找不到顾客
三、底子不牢 筹办缺少,后期李强演讲视频难以增加
四、扩大实行 繁荣过快,一发不可处理
五、异地经营 水土不服,自找苦吃
六、包厨不当 离开掌控,难以收摊
七、菜品混合 体制不健康,事倍功半
八、管理错乱 里面管理错误,导致成本宏伟
九、模式不符 经营模式舛讹,勤奋白搭
十、圈里内乱 股东之间、股雇主人干涉
十一、累心老板 心胸狭小,坐车又拉车
十二、嫌疑用人 用人不疑、疑人不必
十三、迷信经营 过度迷信、忽视管理
十四、人才单调 造就体系缺乏,管理不到位
十五、资金仓促 资金链断裂,刹那余世维讲座全集崩盘
十六、营销腐朽 打告靶豪,不打广告等死
第一部分:新看酒店餐饮营销
第二部分:复苏市场寻得顾客
第三部分:餐饮产品营销管理
1、菜品体系定位
2、菜品数量定位
3、菜品价值定位
4、菜品供职定位(食文化 酒文化 景况文化等)
5、菜品创新管理
6、菜品格量管理
7、浸染产品创新的要素
8、菜单计划及定价
9、菜单设计优先商量的题目
10、菜单营销
11、餐饮产品营销管理(环境)
第四部分:产品价格计谋本事
菜品价格应考虑的须要
定价策略
根本定价的实用情景
菜品定价步骤
导向
耗费开端产品定价法
第五部分:对客服务贩卖管理
以顾客舒适为核心
开荒顾客满意,打造忠诚顾客
顾客档案(音讯管理)
酒店餐饮顾客群体特性
产品聚合—酒店营销技巧
酒店25个节日营销
第六部分:餐饮广告营销管理
餐饮为什么需要广告
餐饮广告钱投何处
餐饮广告奈何企划独揽
怎么做一个好的餐饮广告
酒店餐饮广告赏析
广告不竭晋级赏析
第七部分:节假日曾仕强视频全集的营销策略
节假日营销规划
节假日营销策略
第八部分:看颠倒例营销策略
餐饮的发展在于不断创新
反常规促销
反常规促销方法
4、营销案例