崔晓光-销售部门的绩效与激励管理

销售部门的绩效与激励管理讲师简介：IiN学啊课堂

　　崔晓光IiN学啊课堂

　　人力资源管理师，人力资源专家，国家认证高级企业培训师，多年专注于人力资源管理各模块的实践、研究、咨询与培训。北京市成教学会人力资源开发工委会理事长;上市公司人力资源顾问，外企人力资源副总。IiN学啊课堂

　　擅长领域：在“组织体系设计”“绩效薪酬”以及员工胜任力模型设计等领域有较深的研究与实践，实际操作过的企业有“IT类企业、医疗类企业、面向组织的销售类企业、面向渠道的销售类企业、物业管理企业、零售类家纺企业、有色金属行业、教育类等。IiN学啊课堂

崔晓光-销售部门的绩效与激励管理课程大纲：IiN学啊课堂

　　一、销售部门的定位IiN学啊课堂

　　二、销售部门的薪酬结构分类IiN学啊课堂

　　三、薪酬结构设计的准备工作IiN学啊课堂

　　四、面向渠道的快消品行业的绩效考核与激励IiN学啊课堂

　　1、薪酬结构设计IiN学啊课堂

　　2、考核方式IiN学啊课堂

　　五、连锁经营企业销售人员的绩效考核与激励管理IiN学啊课堂

　　1、连锁经营企业分类IiN学啊课堂

　　2、薪酬结构设计IiN学啊课堂

　　3、考核方式IiN学啊课堂