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企业培训往往有一种兴奋感,学习移动和后退。经过培训,团队的智慧仍未激活,员工行为从未改变。
这是因为传统的一对多互动培训方法已不再适合现代企业的发展。
本课程将介绍一种新的培训方法 - 行动学习,让您了解行动学习,做中学,学习模型,收集员工的智慧,解决企业的实际问题,提高组织绩效。
一堂课读懂行动学习讲师简介:
郑鑫岩
行动学习研究所的赞助商,认证课程授权的讲师,国家的专业能力人文社会事务部,国际活动家协会F5认证动员,PMI项目管理专业人员PMP认证,广东省企业培训研究会常务理事
顺德民营企业发展商会特约顾问曾在三星人才发展中心工作。
郑鑫岩-一堂课读懂行动学习课程大纲:
首先,行动学习兴起的背景
1。时间的变化和变化
2。训练方法的演变
11 VS N讲座
21 VS N交互
3N VS N交互
其次,概念和起源行动学习
1。行动学习的起源
2。行动学习的概念
3。三个关键的行动学习点
1专注于真正的问题
2连接团队智慧
3伴侣动作改进
三,动作学习的双核力量
1。执行技术
1聚焦对话
2团队共同创造
3小组努力
4世界咖啡 ## #5欣赏查询
6未来探索
7开放空间
2,动员者
1入门级