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丁远峙-第三代管理-企业文化培训讲座简介：
主讲人 ：丁远峙
伟大精辟企业文化管理商量机构首席照管
英国国外管理协会亚洲首席讲师
美国林肯大学客座教师
CCTV《赢在华夏》特邀贵客
中山大学MBA管理学院特聘教授
畅销书《方与圆》、《观点是一齐》作者
中国总裁培训网高档顾问师
丁远峙-第三代管理-企业文化目次：
第一辑
上篇 企业文化概论
第二辑
支持理念管理，也便是坚持明分析白、深思熟虑的理性管理。
第三辑
理会人的处境。企业不但资本运作课程领导力课程要贯注变革个别动作，更紧要的挑战是改变里面环境---人的氛围环境、它终极会感化人们的行为。
第四辑
企业文化史：内化为人们思想和曾仕强视频全集行为方法的企业行为。
第五辑
中篇 企业文化兴办
第六辑
企业唯有两条路线可走：要么推广，要么衰退。企业是弗成能原地踏步的。
第七辑
企业有二八绳尺，20%的绩效断定80%的成就
第八辑
行为、指正、实践、假使周思敏礼仪培训视频你尝试的某些工作有效，就保留下来，没有用的就改正，或余世维讲座全集是尝试别的事，企业就是慢慢演进的物种。
第九辑
人最重要的才智是进修能力，而李践演讲视频全集学习能力中最重要的，是在行动中学习的能力。人要在行动中学习，在行动中学习气动，才能继续进步，不断成长。
第十辑
创新是浮浅的，并李强演讲视频不是超人和骑士的化身。一个看似庞大的创新，结果不妨除了期间精深以外什么也不是；而一个普通聪颖的创新，例如麦当劳、沃尔玛所作的创新步履，后背可能演酿成惊人且林伟贤演讲视频赢利颇丰的工作。
第十一辑
所谓奉行就是少许工作、表示均根据预先的指令利用。策略讲得美丽没有用，题目是能不行有用执行；光是执行也不足，要点是有没有谬误或出轨。
第十二辑
下篇 企业文化落地
