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公司内部培训如何组织实施？如何设计一份完美培训方案？作为一个企业培训岗位应该掌握哪些实操技能？互联网下的培训工作应该怎么玩？本模块课程从培训需求分析，培训方案策划，教务管理及培训管理工作落地执行，有方法、有工具、学案例、重实操；教你掌握一个合格公司培训从业者必备完整培训模块实操技能。
【专家团-HR基础与职业规划课程收获】
1、能根据公司不同情况设计有针对性的培训方法并落地；
2、掌握新员工培训操作要点；
3、培训HR在公司内建立专业影响力技巧；
4、掌握五星级教务管理技巧，成功组织培训活动秘诀；
5、掌握培训工作中痛点的解决技巧，轻松应对各种培训难题；
了解培训岗位工作内容及流程
知道公司培训工作会遇到什么困难
试着组织并主持培训活动
廖明
擅长：人力资源管理、人才管理、组织发展
职务头衔：HR咨询顾问、原人力资源总监、高级人力资源管理师
专业领域：人力资源管理、人才管理、组织发展
职业经验：曾就职于世界500强企业、中国500强大型企业集团，长期从事战略规划、招聘甄选和优化配置，以及人才队伍建设等工作
Mike
擅长：HRBP，HRoperation, HR program management
职务头衔：GPHR, 国家二级心理咨询师，世界500强HRBP
专业领域：HRBP，HRoperation, HR program management
职业经验：九年HR从业经验，丰富的外企HR实战经验
授课风格：案例教学，注重实操
