安权-如何建立福利激励体系

分类栏目:薪酬福利

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如何建立福利激励体系讲师简介:Q3R学啊课堂

  安权Q3R学啊课堂

  安氏绩效模型创建者、践行者,人力资源管理实战专家,中国人力资源论坛发起人,最受企业推崇的中小企业管理咨询顾问,500强企业高管从业经验,拥有20年企业管理实战经验,尤其擅长“绩效管理”“企业激励管理”。年度中国人力资源领域价值贡献奖获得者,年度培训人数超2000人。Q3R学啊课堂

  曾服务过企业:富士施乐、华润集团、新南华表业、南洋电缆集团、六维控股集团、菲时特集团、苏泊尔炊具、爱仕达集团、洪氏安全玻璃、华洲机械、江苏晋帛家纺等。Q3R学啊课堂


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安权-如何建立福利激励体系课程大纲:Q3R学啊课堂

  一、企业福利的种类Q3R学啊课堂

  1、企业福利的定义Q3R学啊课堂

  2、企业福利的种类Q3R学啊课堂

  3、企业福利的作用Q3R学啊课堂


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  二、企业福利发放方式Q3R学啊课堂

  1、法定类福利Q3R学啊课堂

  2、非法定类福利Q3R学啊课堂


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  三、福利价值最大化操作方法Q3R学啊课堂

  1、操作步骤Q3R学啊课堂

  2、菲时特奖励轿车案例Q3R学啊课堂

  3、南洋集团奖励棉被案例Q3R学啊课堂