80、90后员工管理主讲教练
孙培俊
著名台籍讲师,中外企业中高层执掌,经历曾获颁联合国鼓励大师,美国双赢交涉,英国剑桥大学教育师资历。
著名台籍讲师,二十余年中外企业中高层管理经验,曾获颁联合国激励大师,美国双赢谈判,英国剑桥大学培养师资格。曾为国内数百中外企业培训,现任北大、清华、交大等校企业班特聘讲师。
孙培俊-80、90后员工管理课程先容:
80-90后梗直面向我们走来, 80-90后正冲击着我们旧有的管理大局。
80-90后正慢慢成为企业的中流砥柱!
跟着30年来中国社会的机敏转型,80-90后员工的常识秤谌与他们的上辈比拟有了很大的提高;但培训视频同时,80-90后在企业适应、职场联系、事务经管、抗压才智等方面缺少经验。由此所导致的缺勤离职、人际紧要、心理困扰、过错扩展、任务效力低沉、空虚创设性和视频讲座志愿性等题目极大的困扰着企业的管理者。原故这些身分所导致的企业管理本钱的健壮浪费远远超越了人们的设想。
企业管理者更要明确怎么管理80-90后的员工!谁把持了80-90后,谁将是改日企业的赢家,未来讲座视频企业的中央竞争力将是80-90后人才的合力!
孙培俊-80、90后员工管理课程收益:
精确定义80-90后员工、快速了解80-90后员工优短处、灵验发挥80-90后员工的所长。
透彻变动80-90后员工的缺点、提升企业管理者管理80-90后员工的灵巧、表面、能力方法。
孙培俊-80、90后员工管理课程纲目:
第一单位:管理者角色认知
1、什么是管理?
2、管理的八字真言
3、管理者的角色
4、管理者的工作与智能
5、管理过程中的“积非成是”!
第二单元:80.90后员工的特色
1、面临80.90后员工的感染力
2、打通情商的任督二脉
3、判辨影响力
4、智慧的去改变他人
5、抬高部分影响力
第三单元:80.90后员工的辅导
1、标竿管理
2、辅导
3、老师(Coaching)
4、当代培训讲座教练与固执管理者的判别
5、部下DISC:人际风格剖析
6、各样型人际风格的冲破处理策略
7、有效的激励员工
8、事业生存筹划办法
9、打工守则