翟新兵-用好人才-企业观人学讲座简介：
夺取商场占用率，抢占工夫制高点，比拼品牌美名度，企业方方面面日益激烈的角逐，归根结底都是人才的角逐。人事垂危是企业最大的风险，并周思敏礼仪培训视频且商业模式课程无法对外搬动。以是一个处置者必须学会观人，他识人用人的才能决策了其奇迹的大小，古今李践演讲视频全集中外，概莫能外。实战派管理众人翟新兵，长远探究哈佛大学最受应接的合用学科《观人学》数年，结合二十年管理施行经历，带您展现人们的动作面纱，让您选对人才、用好人才、留下人才，兑现企业的最大代价。
讲师：翟新兵
华夏实战派营销管理专家。北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、南京大学等浩繁著名高校EMBA总裁班主讲专家，并担当多家大型企业的管理照管和李强演讲视频管理杂志的诊断专家。曾先后任用大型企业市场地域经理、集体培训总监和集团副总裁、总裁等职，有丰富的企业管理实践经验。其服务过的客户遍布中石化、中石油、国家电网、中国转移、中国扶植集团、中国邮政、中国工商等数百家著名企业，翟教员讲课风格风趣风趣，所到之处，好评如潮。
翟新兵-用好人才-企业观人学课程内心概要：
第一讲 观人学—哈佛最有用的学科
透露你行为的三把钥匙：价值观、禀赋、能力
第二讲 部分价值观了解
企业家的题目：人活着结局有什么意义？
第三讲 企业价值观管理
寰宇一流公司的文化：
员工引去也要口试，好马请吃回头草
第四讲 价值观管理的使用
管事态度--心智体例--价值取向
第五讲 性格差异分析与应用
第六讲 职业性格分析
第七讲 管理性格分析与应用
无为不治？慈祥机构？全体办法？强权管理？中和之道?
为什么说中国现阶段余世维讲座全集的成功企业都是强权管理
第八讲 营销性格分析与应用
人际干系型？接单者型？强力倾销型？餍足必要型？推销技术型？
第九讲 能力多元化分析
假使林伟贤演讲视频一份工作适值用到推行能力强壮，你会方便自在，乃至曾仕强视频全集很享受；反之领导力课程，我们称之为“吃力的工作”。
第十讲 成功的三种商数
