余世维-突破人才经营瓶颈第Ⅱ版

分类栏目:招聘选拔

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余世维-突破人才经营瓶颈第Ⅱ版详细介绍:wK9学啊课堂

    余世维从业务员到总经理,无论是房产、家具,最硬的钢铁还是最软的化妆品,他都售过;市场、人事、营销、财务、物料、生产等部门,他都做过管过,几十年的商海搏击和跨岗位、跨行业当主管的亲身经历,使余博士不仅成为一位杰出的职业经理人,而且成为一名资深、著名的企管专家及演讲大师。wK9学啊课堂

突破人才经营瓶颈第Ⅱ版余世维告诉我们企业留住人才,留住高端人才,所必备的要决,建立企业完善的奖罚制度,分析员工内在动力,解决实际所需要wK9学啊课堂


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一、“人才”与“人员”的主要分别在哪里?wK9学啊课堂

二、在自己公司里培养一个人才,最快的方法是什么?wK9学啊课堂

三、从外面挖掘一个人才,你要注意什么?wK9学啊课堂

四、提拔一个“准人才”,高管应该协助他什么?防范他什么?wK9学啊课堂

五、即使是人才,还是有等级与功能之分。你知不知道他的弱点与极限在哪里?wK9学啊课堂

六、公司发展有不同的阶段,所以对人才也有不同的要求。你会不会区隔你的人才?wK9学啊课堂

七、人才也有不像人才的时候,是因为什么?wK9学啊课堂

八、为什么很多人才留不住?是他的问题,还是你的问题?wK9学啊课堂