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高贤峰-大格局-总经理的领导艺术培训讲座简介：
高贤峰 北京大学博士，北京大学人本料理商酌主题实践主任，北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘狡诈，“中国2008年十大员工培训图书”《新主人翁灵魂》作者，黎民出书社二零零九年度十杰作者。为几百家党政罗网和李强演讲视频企工作单位导入人本管理理念，扶助40多家企业创建了人本管理体制。此刻正指导大众悉力于《人本管理与企业养生》体系的研究与扩大。
团队简介：
潘子健：北京大学人本管理研究中心研究员，企业养生高档教员。资深企业讨论内行。
符然雅：北京大学人本管理研究中心研究员，企业养生高级教练。资深心理咨询专家。
高贤峰-大格局-总经理的领导艺术课程概要：
一、 何如将雇主的理念转为部属的活动
二、 洞察与置换下属的心智时势
三、 如何透视下属心理
四、 员工行动管理的内容
五、 如何精确教导员工的行为
六、 连结下属心理计划驱使机制
七、 用企业制度控制员工长处
八、 用企业文雅操纵员工脑子
九、 向海尔张瑞敏进修“两袋”管理
十、 思想管理罗盘
十一、 如何扭转员工的打工心态
十二、 老板如何修炼成企业导师
实质简介：
对面临下属精神倦怠、干事拖拉、办事低沉、恶果鄙俚时；当看到下属任务眼前曾仕强视频全集退却、拒绝，制度面前骗取、冲突时；当领导者用尽了奖惩措施如故无济于事时，领导者是否会难过疾首、却又束手无策？针对领导者的迷惑，高贤峰博士议定十多年企业实战、二十年学术研商，为您揭露“制度补漏、文化固本、人本养生”的人本管理之道。帮助领导者跳出狭小的利益管理格局，创建“利益与思想结合”的大格局认识。
恰当标的：企业高层管理者
