陈海春-高端人脉管理

分类栏目:人际沟通

讲座集数: 12 集

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陈海春-高端人脉管理培训讲座简介:jff学啊课堂

主讲:陈海春jff学啊课堂

陈海春,东方名家特聘行家,华中科技大学大家管理学院圆滑,人称“红色牧师”。国内首位建议“人脉管理”表面的先行者与改正,人际关系磋商“中国第一人”,被誉为“讲政治理论课都能赢得掌声的人”。jff学啊课堂

陈海春-高端人脉管理课程布局jff学啊课堂

1、奈何担任酌夺本身命运的四种人脉jff学啊课堂

上级不挂念jff学啊课堂

让上级永远认为我与构造保持相仿jff学啊课堂

让上级始终认为我与主官分化不大jff学啊课堂

让上级始终认为我在单位不事张扬jff学啊课堂

让上级始终认为我对下级惩罚有度jff学啊课堂

主官不狐疑jff学啊课堂

让主官始终认为我没有绕过他jff学啊课堂

让主官始终认为我没有计算他jff学啊课堂

让主官始终认为我没有忘掉他jff学啊课堂

让主官始终认为我没有贬损他jff学啊课堂

同僚不怀念jff学啊课堂

让同僚始终认为我没有关怀他们jff学啊课堂

让同僚始终认为我没有妨碍他们jff学啊课堂

让同僚始终认为我没有训斥他们jff学啊课堂

让同僚始终认为我没有贬低他们jff学啊课堂

下属不闹心jff学啊课堂

让下属始终认为我在钟情着他们jff学啊课堂

让下属始终认为我在关照着他们jff学啊课堂

让下属始终认为我在关怀着他们jff学啊课堂

让下属始终认为我在关爱着他们jff学啊课堂

2、如何认清正职、副职的关系jff学啊课堂

正职是“贤人”jff学啊课堂

正职是“闲人”jff学啊课堂

正职是“嫌人”jff学啊课堂

分辩式样性下的副职不同jff学啊课堂

副职是引导者jff学啊课堂

副职是特为的领导者jff学啊课堂

副职的任务jff学啊课堂

3、如何摆正面临主官的容貌jff学啊课堂

到位不越位jff学啊课堂

敬仰不献媚jff学啊课堂

请示不依赖jff学啊课堂

按照不服从jff学啊课堂

4、如何惩罚与下属的关系jff学啊课堂

请问不哺育jff学啊课堂

谋大不谋小jff学啊课堂

担责不顶责jff学啊课堂

珍爱不偏袒jff学啊课堂

5、如何获取高端人脉所需的有益状况jff学啊课堂

方向最首要jff学啊课堂

研究点理论题目jff学啊课堂

研究点史书问题jff学啊课堂

研究点现实问题jff学啊课堂

态度是底子jff学啊课堂

思想作风jff学啊课堂

事迹作风jff学啊课堂

存在作风jff学啊课堂

步骤不可少jff学啊课堂

创始性的撰述jff学啊课堂

创造性的人才jff学啊课堂

创造性的过程jff学啊课堂

6、如何遏止在获取高端人脉时发火的伤害jff学啊课堂

精神闲逸的危险jff学啊课堂

才能不足的危险jff学啊课堂

分离民众的危险jff学啊课堂

颓丧凋谢的危险jff学啊课堂

7、如何教育获取高端人脉过程中的积极心态jff学啊课堂

积极心态的思想基础jff学啊课堂

世界观jff学啊课堂

权益观jff学啊课堂

事业观jff学啊课堂

积极心态的体现jff学啊课堂

自负自满,容人容己jff学啊课堂

积极进取,理性和平jff学啊课堂

尽力图取,看淡结果jff学啊课堂

积极心态的保持jff学啊课堂

深奥的文雅秘闻jff学啊课堂

独到的专科才能jff学啊课堂

魅力的领袖气质jff学啊课堂

8、如何歼灭获取高端人脉过程中的消极心态jff学啊课堂

消极心态的思想基础jff学啊课堂

自视过高jff学啊课堂

自视过低jff学啊课堂

观人细致jff学啊课堂

消极心态的表现jff学啊课堂

牢骚jff学啊课堂

勉强jff学啊课堂

迷蒙jff学啊课堂

消极心态的消除jff学啊课堂

踏步:晋升绝望jff学啊课堂

转非:身分降落jff学啊课堂

离职N氯狯舞台jff学啊课堂