专家团-长松企业财务系统工具包由刘国东、张金宝等20多位国际顶级财税专家，结合10000余家民营企业“财务系统咨询”工作实践，历时8年研发而成;《长松财务系统工具包》，系目前中国唯一一套立体化全方位帮助民营企业打造财务系统的工具教材。
【视频光碟】
光碟以“通俗易懂、深入浅出”，的方式，讲授了财务系统的 原理和系统建设的方案、工具、流程制度表格等，整个过程生活活泼且极具“易用性”，“实用性”和“用户体验”。建议用户先学习光碟。
【专家团-长松企业财务系统工具包的内容概要】
1、财务战略支撑系统
做好财务系统的职能规划，设计企业的股权架构，确定企业的管理架构与治理结构、制定财务部职能的分工与岗位职责
2、税系统
解决企业存在的历史遗留问题(棘手);在公司设立、采购、销售、经营等各环节进行税务规划;利用税收优惠政策和避税来控制企业整体税负;防范税务风险、规避税收违法责任
3、账系统
设计企业的内部管理报表体系，能透过资产负债表、损益表、现金流量表等发现企业存在的问题、规划企业的账务核算体系、学习核算账的设计
4、钱系统
通过对资金的静态预测与动态预测，分析企业缺钱的九大原因，防止资金链断裂;探讨现金流改善的思路与方法，掌握应收账款与信用管理的工具;设计企业现金的安全系统。
5、管理会计系统
通过对主要经营指标的分析，为老板提供有效的分析报告与决策支持;探讨成本管控新思维，对企业成本进行分类控制和核算，学习成本改善的方法、策略与工具;索公司主要风险的应对策略与内部控制的制度设计;掌握预算的核心理念、以及预算编制的流程、分析控制技巧;
6、系统导入
通过财务团队打造，塑造财务经理的胜任力，建立企业的财务系统升级铁三角，解决管理报表、会计科目、业务单据、核算流程、财务制度与经营分析三角模型问题。
【专家团-长松企业财务系统工具包学习对象】
1)决策层
2)部分高管
3)财务负责人