朱彦泽-如何突破管理瓶颈

如何突破管理瓶颈讲师简介：aJH学啊课堂

　　朱彦泽aJH学啊课堂

　　瑞士管理中央大学(SMC)管理哲学博士、科特勒营销教练学院高级顾问、CELEMI认证沙盘模拟课程讲师、美国ZFORCE沙盘首席授权讲师。aJH学啊课堂

　　朱彦泽博士课程充满风趣，擅长将课程中最困难的东西抽丝剥茧般解释给学员听，还让他们听的津津有味。作为一位培训者，朱老师认为培训目标不仅是“知道”， 而是要“会做”，为课程配套了教练式的工具，让学员学以致用。作为一位演讲者，朱老师认为课堂就是舞台，将自己对表演的爱好充分施展在讲台上，课程热情幽默、发人深思。aJH学啊课堂

朱彦泽-如何突破管理瓶颈课程大纲：aJH学啊课堂

　　一、发现企业的杠杆点aJH学啊课堂

　　二、现状图的理解aJH学啊课堂

　　三、瓶颈突破五步骤aJH学啊课堂

　　四、瓶颈突破的方法aJH学啊课堂

　　1、找到突破点aJH学啊课堂

　　2、要突破成的效果aJH学啊课堂

　　3、如何改变aJH学啊课堂

　　五、项目管理的时间管理aJH学啊课堂

　　1、进度问题的管理aJH学啊课堂

　　2、工作进度的配合aJH学啊课堂

　　3、启动资源不等于利用资源aJH学啊课堂

　　六、找出核心冲突aJH学啊课堂

　　七、六层抗拒aJH学啊课堂

　　1、不同意你找出的问题aJH学啊课堂

　　2、不同意解决方案aJH学啊课堂

　　3、不同意结论aJH学啊课堂

　　4、解决方案有副作用aJH学啊课堂

　　5、解决方案有执行障碍aJH学啊课堂

　　6、莫名其妙的恐拒aJH学啊课堂