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面对上级指标和新团队的挑战主讲老师
胡斌
资深实战牵制工夫大家
资深实战管理技能专家，讲课广受企业中层管理者款待。曾担任金山、科宝博洛尼、顶新国外等著名企业高档管理岗位。专长的范畴：中层主管元首力、管理者的畅通、整体成立、留下核心员工等。任命的客户有：工商银行、中信证券、中海油、腾讯、华夏搬动、一汽大家、三一重工、华润地产、中粮群众等。
胡斌-面对上级指标和新团队的挑战课程先容：
您目前视频讲座带领团队吗？您现在讲座视频的团队成员有多少人？奈何从一个主管完美晋级到企业中层的中坚力气呢？是我们每一个主管所蛊惑的。本次课程奉告我们如何从一名身体现卒的排头兵到卓有成绩的管理者。这将是我们管理保存中一次进化。乐意、刺激、名誉......这些感触稍纵即逝，随之而培训来的是担心、烦闷、乃至培训讲座视频是颓丧……
胡斌-面对上级指标和新团队的挑战课程收益：
本次课程胡斌老师经过雍习的办法将和培训讲座学员一块探究成为一名企业管理者从主管升级到中层管理人员所必需核心本质，以及培训视频讲座培训视频面临上级目标和新团队建设、高效推广和员工冲突、短期好处和矫健文雅等一系列挑战，如何从一名身先士卒的排头兵到卓有成效的管理者。
