赵晨光-工分制管理培训讲座简介：
告白语：
工分制管理是全盘进步布局结果，晋升人员凝结力的管理编制！
是最简单最具实操性的企业管理落地东西
解放雇主，让老板分离一线
激活干部，深入管理者的内心用意
凝聚员工，让员工找到为本人干的咨嗟
收缩本钱，打垮收入上的平衡方针
提升效率，完毕组织的永续分开
主讲人：赵晨光
教练简介：
赵晨光
“工分制管理”企业利用的独创者
北京企业管理研修学院副院长
巨思特控股全体施行董事
锦慕（华夏）高档西服定制核心董事长
赵晨光老师从二零零二年起先为企业供给贸易商酌、管理批示、教育培训办事，先后历任四家上市公司的管理照料。十几年岁月辅导了正兴集团、老凤祥银楼、宝丽华集团、老板电器、两岸咖啡、北汽集团在内的300多家企业，行业跨度提高60种，演讲培训超过1700场，有70多万人现场聆听过他的演讲及视频讲座课程。
过程多年的实验与概括，他开创性地将上个世纪50岁月至70年代在中国被宽敞应用的“工分制”与簇新企业管理的实际须要相结合，处分了从来“工分制”应用中的诸多坏处和培训讲座问题，去其剩余、握住完备，最后变成了全新的管理地势“工分制管理”，并讲座视频将其工具化、系统化，尽力简单、实效！
赵晨光-工分制管理实质简介：
工分制管理是全面提高组织效率，提升人员凝聚力的管理系统！系统通过工分的奖扣对员工的行动和功勋进行量化管理，并选取分数毕生累计的形式，陆续鼓励员工的做事热诚，留下人才，并最洪流准地提升企业的核心比赛才气！系统由四种分数、五项工具及两项软件构成，它是一套拯济企业简化管理、并能有效落地的管理系统。
赵晨光-工分制管理课程略则：
第一讲：工分制管理的根源与价钱
第二讲：什么是工分制管理
第三讲：工分制管理工具之根源制度
第四讲：工分制管理工具之工作步伐卡
第五讲：工分制管理操纵工具之九星激发
第六讲：工分制管理工具全景介绍
l 工分制管理工具之结果跟踪表
l 工分制管理工具之搜查表
l 工分制管理工具之三大荟萃过程单
吻合对象：所有企业的筹划管理者
