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在英特尔、谷歌、亚马逊、脸书的成功实践后，OKR也引入国内，腾讯、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的、顺丰等知名企业都在用的当下较in的绩效管理办法，你get了吗?那okr的魅力到底在哪里呢？到底OKR该怎么做？怎样避免误区？大量案例分析、深入浅出的讲解方式、从0基础入门到精通OKR实战，22节课由倪老师带你剖析OKR的本质，让你全面掌握较实用的okr操作指南！
倪云华-OKR实用操作和落地指南课程目录：
第1集 Google和字节跳动
第2集 战略目标管理方法
第3集 OKR会带来哪些价值
第4集 案例-谷歌Chrom
第5集 OKR是如何产生的
第6集 OKR的本质是什么
第7集 KPI和OKR如何选择
第8集 Uber如何使用OKR
第9集 O和KR分别是什么
第10集 目标（O）如何制定
第11集（KR）如何制定
第12集 案例-百度
第13集 OKR的33原则是什么
第14集 OKR是如何为企业创新
第15集 OKR模板和不同职位
第16集 导入OKR要避免的误区
第17集 OKR制定五步法
第18集 OKR实施过程管理
第19集 OKR如何评分结果应用
第20集 案例-OKR评分表演示
第21集 企业如何导入实施OKR