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在样品阶段或批量生产之前，如果能够有效地识别产品缺陷并发现产品的弱点，无疑可以减少企业的损失并确保产品的可靠性和稳定性。
为此，本课程分享了FMEA的基本理论，分析了FMEA的来源，目的和应用，通过案例解释帮助学生快速了解FMEA在生产管理中的应用，为全面实施奠定理论基础。企业中的FMEA工具。
潜在失效模式与后果分析fmea入门讲师简介：
赖海娇
SunnyLai首席讲师，精益六西格玛黑带大师MBB，国家质量奖评审员;中国质量协会CAQ六西格玛首次注册黑带注册号：CAQ-SSBB-050025，美国全球质量协会ASQ六西格玛注册黑带注册号：6821，附近
二十年的大型跨国集团流程改进培训和咨询经验。
他曾在Lonza China Investment Co.，Ltd。和汇亚集团等着名的大型美国和欧洲公司担任高级流程改进专家，并接受过该流程的培训。精益六西格玛黑带大师，绩效管理经理和黑带专家的改进系列。
在项目推广和实施方面有丰富的实践经验。
特别是在HoshinPlan的战略分解和运营，国家质量奖和高性能评估中，TPM和精益价值流VSM等大型项目区的全面生产和维护具有独特的优势，深入研究统计工具，并将其应用于生产
它解决了长期困扰工程师的质量问题。
在珠江三角洲地区和华东地区举办了几次特别培训讲座，如MSA / SPC / DOE / Minitab软件，参与人数超过1000人。
赖海娇-潜在失效模式与后果分析fmea入门课程大纲：
首先，什么是FMEA
二，FMEA的来源
三，FMEA的目的
四，FMEA的应用
诉案例分享
