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陈永亮-超级团队执行力讲座简介：
陈永亮教练简介：
聚成大伙董事、集团总裁.
华商学堂院长
中山大学兼职教育
深圳市打点接洽行业协会副会长
二零零四年度“中国培训业两位杰出领袖”之一
二零零五年度最具劝化力“中国管理专家500名”之一
二量拷年度“中国品牌建设管理大师”
二零零六年度“全国企业文化建设先进个人”
陈老师是一位实战型“团队执行力”教练在行,更是将我方的企业做到全华夏行业第一的优胜的人人、企业家.
陈老师所诱惑的“聚成公司”，自己即是商界奇异！
△ 一年：掀起行业革命风暴
△ 二年：成为行业内方圆第一
△ 三年：38家分（子）公司
△ 四年：筹办公司上市
聚成公司正以万马奔腾的伟貌,冲刺商海的波峰浪谷,修建商界希罕的“恒”道,成就着商界的极致光彩！
陈老师最新音像教程超级团队执行力，充足灵敏,寻找赶上，引颈企业从一个告捷走向另一个胜利！
陈永亮-超级团队执行力焦点实际:
开篇 企业生命周期表面
第一篇 执行力
1． 什么是执行力
2． 什么是团队执行力
第二篇：核心团队打造
1． 企业角逐力模型
2． 团队成立的四个维度
第三篇：团队单调执行力病因分解及李强演讲视频处理诡计
1． 团队缺乏执行力的四个核芥蒂因
2． 团队缺乏执行力病因分析
3． 对象建设5个层面
4． 劝导大局与平台建设
5． 把培训变更成执行力的8大法子
6． 执行过程不畅的六大病因
7． 优化执行流程十大步骤
8． 激励员工的20种实操方法
9． 激励团队的6项要领
10. 建设顺从文雅的两大方法
11．建设感恩文化
