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许阳-老板如何管销售培训讲座简介：
主讲：许阳教师
赢家大讲堂大众
北京国富改良管理研究有限公司培训总监
聚成磋商集体高档讲师 期间光芒集团特聘讲师
美国IMTA国外培训编制专科讲师
国际牙人练习协会实施会长
中国企业笼络会认证高级咨询师、六西格玛绿带
十年来在寰宇各地进行公然课与为企业做里面培训逾800场
始末本课程将看法到
最根源的题目——明晰总经理本身定位；
最容易鄙视的问题——销售人才的甄选本领；
最应当学会的手段——销售管理过程中的必备东西与本事
最枢纽的核心机制——设定大伙目的，薪酬如何更有鼓动性，若何调查？
复制团队的必备技能——激励、培训和李强演讲视频教唆销售人员所需技能与方法。
许阳-老板如何管销售课程核心内心
第一模块：总经理的自我管理
l 建立销售团队的断定基石
第二模块：销售人才的雇用和采取
l 招聘的误区
l 选对销售人才的6个关键手段
第三模块：销售流程管理
l 以问题为中央的客户的六个置办流程
l 以问题主题的六个销售流程
第四模块：销售团队目标、薪酬扶植及曾仕强视频全集绩效考核
l 销售目标设定的6种基本方法
l 销售薪酬策动的基本规矩
l 测量成功的尺子——销售团队的KPI编制及设定
第五模块：销售团队的有效激励
l 人员驱动的“白金法则”
l 销售人员激励的“4级台阶”
第六模块：销售人员的培训与辅导
l 使用最好方法培训的“21天效应”
l 设计培训流程和施行本质案例演练
