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施炜-企业能力培养主讲老师
施 炜
著名实战管理照看众人，华中科技大学管理科学博士
现任北京中国基石管理接洽集团合股人、首席顾问，兼任中国国民大学金融与证券探讨所研究员，首席参谋，中国人民大学硕士结业。 他是我国较早从学院走向考试的管理咨询专家之一，表面后盾浓厚，实践履历充分，在企业策略、营销、文雅、结构管理范畴具有深刻研究。曾在国家计委财富政策司、深圳大学经济系等单位事迹，到美国、香等国家和视频讲座地域作过短期进修练习。 20多年深入企业咨询，筹办与管理交融体认，为中集集团、华侨城集团、山东六和、TCL、美的、佳通集团、摩托罗拉（手机）、上海电信、歌尔声学等国内几十家出名企业供应过管理咨询办事。 著有《企业战略思想——竞赛中的制服之道》等。
课程背就梁
才能是企业竞争优势的紧要泉源。怎样界定企业的能力？如何打造企业的能力体例？如何不断优化能力体系？著名管理专家—中国人民大学金融证券研究所首席咨询师施炜老师就企业能力体系框架和能力落地系统实现了深入阐释，并培训讲座建议企业能力体系保持的核心关节和要素，赞助企业持续成功。
施炜-企业能力培养课程成效：
1、了解企业能力的定义和内涵；
2、了解企业能力的核心要素和打造企业能力的核心环节；
3、了解人力资源管理的要点；
4、了解干部管理的体系；
5、了引退业中人和常识型员工的管理；
6、了解辅导力和领导力模型及讲座视频领导思维。
施炜-企业能力培养课惩处则：
一、 企业能力和能力体系
二、 企业核心竞争力
三、 人力资源管理体系
四、 干部管理
五、 事业经理人和知识型员工管理
六、 领导力和领导力模型
七、 领导者思维
