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如何降低采购流程风险讲师简介：
曾少林
国家高档企业培训师；TTT及培训讲座经济法令、常识产权培训众人;科技革新型人才、律师、作者；深圳大学、广东省工程工夫学院客座师长；中国大型企业郑州机器电子产业总公司企管办副主任；精明TTT系列课程培训、经济法律及关联法律垂死防止等，有充足的实战经历，办事500强企业。
曾老师明白企业文雅扶植与落地;通晓知识产权实务;丰富的培训师培训实战经验及公国法律参谋实务;精通“以学员为中心”教养法。
曾少林-如何降低采购流程风险课程纲领：
一、购买生意风险概括
二、采购业务过程与风险分布图
三、采购业务流程的紧要风险点非常防控法子
1、编制必要计较和讲座视频采购计划关键
(1) 主要风险点
(2) 关键防控中心
2、请购环节
(1) 主要风险点
(2) 关键防控要点
3、选择供给商环节
(1) 主要风险点
(2) 关键防控要点
4、细目采购价钱环节
(1) 主要风险点
(2) 关键防控要点
5、采购协议环节
(1) 主要风险点
(2) 关键防控要点
6、办理供应进程
(1) 主要风险点
(2) 关键防控要点
7、验收环节
(1) 主要风险点
(2) 关键防控要点
8、付款环节
(1) 主要风险点
(2) 关键防控要点
9、会计控制环节
(1) 主要风险点
(2) 关键防控要点
四、采购业务风险归纳防控措施