物流与供应链管理主讲教师
王保华
资深收购、物流及培训视频供给链大家
曾任海尔集体副总裁及举世营运总经理,主管集团全球直接采购、婉转采购、供应链打点、物流营运等机能部分。王师长在外企供职整整二十年,曾任芬兰Elcoteq集团集团副总裁主管集团全球采购与新闻办法管理工作,美国戴尔公司亚太地域总部任亚太地区供应链管理总监,法国阿尔卡特亚太地区总部任亚太地区采购总监和视频讲座供应链管理总监司管理层任职多年。
王保华-物流与供应链管理课程先容
您的企业是否面临以下狐疑?
◆ 客户对交货周期央求变短,订单改变、伤害插单屡次,工厂不行灵验反响;
◆ 工厂管理过程宏伟,从接单到出货周期过长,做过一些改革,但培训讲座恶果不佳;
◆ 常常性缺料酿成交期仓皇滞后,呆料库存又不停延长,改善贫困动力;
◆ 信息传导渠道不畅,物鼓动导链条过长,袒护良多的题目;
◆ 商场信息误导工厂的生产,造成生产过量或讲座视频紧缺;
◆ 原质量、水电、人工不断加价,群众币继续升值,订代价格整个走低;
◆ 物流仓储成本占总出售成本的30%-40%,利润不断变薄,企业生活困苦。
本课程通过深度懂得不吉物流与供应链管理的根基思维和规则,旨在拯救企业应用精益物流的理念、本事、手腕变成高质地、低成本、短周期的高效物流运营相貌,急速本质企业利润的最大化。
【王保华-物流与供应链管理课程受益】
1. 明确物流价值最大化的方向,担任停止价值最大化的路线
2. 难领悟解物流供应链管理的实行实现途径和方法及不妨生存的危急
3. 把握企业本身交易特征,提拔企业对物流和供应链管理和控制才华
4. 升高企业物流供应链编制的敏捷性,有效提高企业的运作效力
【王保华-物流与供应链管理课程特点】
1. 多层面的学科妥协,为企业物流改善供给极具价值的接头功劳
2. 珍视表面与操练紧密齐集,力图实证,留心畅谈
3. 阐明国表里物流通业最及时丰富的案例,直觉反响企业物流情景
4. 互动探究教授,结合现场客户物流供应链实践肢解
5. 权威专科老师现场点评,共享机灵,碰撞思想
第一单位 敏捷vs精益物流
第二单元 供应链管理