企业的生产经营过程往往伴随着危险，危险阻碍了企业的正常运转。因此，做好危险管理和预防是保证企业安全生产的根本保证。
本课程分享生产企业中危险源的识别和管理。它侧重于危害识别方法的识别和危害的评估，故障排除和纠正，帮助学生提高他们的安全管理意识和技能，并有效监测和管理危险源。
企业安全生产管理水平处于较高水平。
生产企业危险源辨识与管理讲师简介：
范效宗
安全管理体系建设专家，中国安全管理在线平台的创始人，已经向中国人民武装警察部队的8673部队，10年武警事业，以及公安消防队的副营员工提醒。
曾任东风日产安全总监，广汽丰田安全总监，盛源化工集团EHS首席执行副总裁。
范效宗-生产企业危险源辨识与管理课程大纲：
危害识别因素的识别
1。危险源
2。确定危险源
3。风险
4。风险评估
5，可接受的风险
6。主要危险源
7。危害识别和评估目的
第二，危险源识别方法
1。危险识别，风险评估和风险控制步骤示意图
2。危险识别，风险评估和风险控制规划的步骤
3。潜在安全隐患的类型，评估和纠正
1。事故的基本概念
2，事故原因
1因果链理论
2人机轨迹理论 ## ＃3能源事故释放理论
3。隐藏危险类别
1管理缺陷
2对象的不安全状况
3人不安全行为
4评估危险严重程度
四，安全隐患调查整改
1，常用检验方法
2，常用检验方法 ## ＃3。隐患整改
4。事故预防过程
5。事故对策
6，预防措施
V。监测重大危险
1。技术控制
2，人事管理
1加强教育和培训
2操作安全
3。管理控制
1建立和完善风险管理的规章制度
2明确责任，定期检查
3加强危害的日常管理
4掌握信息反馈，及时纠正隐患
5做好危险源控制管理基础建设工作
6做好系统工作危险源控制管理的评估和奖惩
