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精益生产作为最优秀的生产管理方法，在各个领域得到广泛应用。但是，许多现场管理人员没有系统精益生产工具，也不知道如何应用它们，从而无法有效减少生产浪费。
为此，该课程共享11个精益生产工具，帮助现场管理人员演示各种精益工具的应用场景和实施方法，有效提高生产效率，实现持续的生产改进。
精益生产工具应用讲师简介：
凡耀胜
高级企业精益管理专家;高级企业运营系统改进专家;实战管理专家;广州市培训师协会副会长;兰州大学客座讲师;兰州大学国际工商管理学院IMBA。
先生。 Fan在日本，台湾和香港的大公司拥有18年的中高级生产管理和人力资源管理经验。
十多年来，Fan对精益生产技术进行了系统的研究和总结。
从节流方面对如何提高企业效率，降低公司成本，加强公司执行和改善团队合作有深厚的实践经验和理论研究。
凡耀胜-精益生产工具应用课程大纲：
一，七浪费
二，5S管理
三，程序分析方法
四，标准时间和生产线平衡
#Five，行动分析方法
第六，预防法则
七，价值流
八，设备管理
，产品质量管理
X.改进委员会提案法
XI。提高人机利用效率
