冯涛-岗位价值评估实操应用

岗位价值评估实操应用讲师简介：PhM学啊课堂

　　冯涛PhM学啊课堂

　　薪酬设计“6+1”模式创始人，中国人力资源开发研究会特聘专家，2014年人力资源专业讲师十强。PhM学啊课堂

　　冯涛老师04年开始从事企业管理咨询和培训工作，长期担任多家公司人力资源顾问。其崇尚案例教学，培训中所用所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例，所有结论均得到咨询企业的长期有效实践，让学员在实践中掌握薪酬与绩效管理的奥秘。PhM学啊课堂

冯涛-岗位价值评估实操应用课程大纲：PhM学啊课堂

　　一、岗位价值评估概述PhM学啊课堂

　　1、岗位评估概念PhM学啊课堂

　　2、岗位价值评估的流程PhM学啊课堂

　　3、岗位的选择PhM学啊课堂

　　二、岗位价值评估的方法PhM学啊课堂

　　1、岗位价值评估主要方法特点介绍PhM学啊课堂

　　2、职级中位值、级差和带宽PhM学啊课堂

　　三、美世国际职位评估体系PhM学啊课堂

　　四、海氏评估法PhM学啊课堂

　　五、岗位价值评估的应用PhM学啊课堂

　　1、按岗位序列划分等级，列出晋升通道PhM学啊课堂

　　2、薪酬分位的计算PhM学啊课堂

　　3、划分职等的方法PhM学啊课堂

　　4、通过岗位评估确定岗位得分和级别PhM学啊课堂

　　5、职等的设计原则PhM学啊课堂