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人力资源管理的战略性认识和思考讲师简介：
刘秋华
年度中国十大管理培训专家，中国实战派管理培训与咨询专家，著名人力资源管理专家，多家集团公司人力资源顾问。
主讲课程：《全面绩效管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《如何有效激励员工》、《招聘全攻略》
服务过企业：伊利集团、蒙牛集团、华能集团、中国工商银行、中国银行、中国水利水电公司、北京控股集团、中国国际企业合作公司、中国移动、中石油、中航油、滨海投资、普析通用、红日药业、中国建筑、松下电器、一轻控股、天航局、中国自动化集团、保利地产、中海地产、中信地产、中国交通建设、全聚德、南方电网。
刘秋华-人力资源管理的战略性认识和思考课程大纲：
一、人力资源管理的价值思考
二、什么是人力资源管理
三、打通人力资源管理的基本逻辑通道
四、三个定位定企业“天下”
1、人力资源管理的战略职能定位
2、人力资源部在人力资源管理中的战略职能定位
3、非人力资源经理在人力资源管理中的战略职能定位
五、人力资源管理体系设计的思路
六、现代企业人力资源管理发展趋势
