段富辉-如何建立双赢的薪酬福利体系

如何建立双赢的薪酬福利体系讲师简介：yIH学啊课堂

段富辉yIH学啊课堂

摩登企业不息实战派管理众人、卓越绩效表面揣摩者、企业卓越建造商议专家导师、华夏产业企业卓越绩效管理本领研究先行者，国内实战型人力资源管理专家、国家登记“高级人力资源管理师” 、广东省人力资源协会副信札长、国外社会负担结构(SA8000系统)中国广东考察小组审核专家yIH学啊课堂

段教师要紧研究企业卓越绩效齐整创立与推行、卓越人力资源整体处理计划建立与推行，以及视频讲座讲座视频工业企业基于本钱、品格、交期和培训视频效益的绩效模式。yIH学啊课堂

在企业标准化管理与过程复活、卓越人力资源管理整体解决方案、企业用工管理与法律急迫潜藏、卓越人才培养与领导技能、卓越工厂7S与目视化管理、卓越绩效管理与薪酬系统计划、工业企业何如急速提高卓越绩效、中层管理者绩效竣工的五步十九法等卓越绩效和人力资源管理边缘有独到的主张和研究成就。yIH学啊课堂

段富辉-如何建立双赢的薪酬福利体系课程大纲：yIH学啊课堂

媒介：当今培训企业的薪酬误区yIH学啊课堂

一、薪酬管理根底yIH学啊课堂

1、人力资源管理的三个层面yIH学啊课堂

2、人力资源的整体服从yIH学啊课堂

3、薪酬的效率yIH学啊课堂

4、激励根基：组织中的较量心理学yIH学啊课堂

5、什么是薪酬?什么是福利?yIH学啊课堂

6、薪酬管理的三个层面yIH学啊课堂

7、薪酬支拨的三个规矩yIH学啊课堂

二、企业薪酬制度yIH学啊课堂

1、薪酬同意原则yIH学啊课堂

2、薪酬组织yIH学啊课堂

(1)薪酬结构图yIH学啊课堂

(2)薪酬决议身分yIH学啊课堂

(3)薪酬总额构成yIH学啊课堂

3、薪酬确定基础yIH学啊课堂

(1)职类职种分别yIH学啊课堂

(2)职种薪等区间确定形式yIH学啊课堂

4、地位管理yIH学啊课堂

三、企业薪酬设计yIH学啊课堂

1、宽带薪酬确定yIH学啊课堂

2、宽带薪酬结构图yIH学啊课堂

3、酬劳总额构成yIH学啊课堂

4、月工资yIH学啊课堂

5、工资调剂yIH学啊课堂

6、年关培训讲座奖散发原则yIH学啊课堂

四、福利管理yIH学啊课堂

1、法定福利yIH学啊课堂

2、弥补福利yIH学啊课堂