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许林芳老师简介
阿里巴巴新商业学院教师
前阿里巴巴中国事业部大区总经理，人力资源经理
前农夫山泉人力资源中心总经理。
曾服务于阿里巴巴集团，是阿里中国事业部的第一届主管，经历集团从几百名员工到几万名员工的发展过程，参与了阿里巴巴企业价值观的构建过程，并作为大政委亲自将这一文化传承并落地。参与了阿里管理三板斧课程体系的设计，深刻理解企业人才培养体系搭建的底层逻辑。
是一位咨询顾问和商业教练。全网阅读过亿的《阿里管理三板斧》，《阿里文化构建与落地》，《阿里政委体系运作与实践》作者和讲师。
作为一名咨询顾问，许林芳服务过的企业包括农夫山泉，卫龙辣条，招商银行，链家房产，洛可可服饰，重庆百亚股份和银科控股。
曾任总部在杭州的农夫山泉人力资源总经理。在农夫山泉期间，她带领农夫一支百人HR团队从零搭建人才培养体系，并手把手带教培训。带领管理团队共创企业价值观，并梳理价值观的落地体系。帮助公司梳理岗位职级体系并应用推行，教管理者如何做REVIEW，如何做绩效管理和绩效沟通，而后加入了农夫山泉公司，成为首席人力资源官。
许林芳-中小企业招聘管理体系课程目录：
第1集：招聘人才痛点分析
第2集：招聘流程五大模块
第3集：招聘人才策略
第4集：招聘必备五大步骤
第5集：面试的目标和方法
第6集：建立胜任力模型
第7集：面试问题的设计与技巧
第8集：行为面试法与面试的步骤和评估
第9集：面试的各个阶段与技巧
