王保华-供应链概述

供应链概述主讲老师wGw学啊课堂

王保华wGw学啊课堂

资深购买、物流及视频讲座供应链内行wGw学啊课堂

曾任海尔集体副总裁及环球营运总经理，主管集团全球直接采购、含蓄采购、供应链执掌、物流营运等机能部分。王教员在外企就事整整二十年，曾任芬兰Elcoteq集团集团副总裁主管集团全球采购与新闻本领管理工作，美国戴尔公司亚太地域总部任亚太地区供应链管理总监，法国阿尔卡特亚太地区总部任亚太地区采购总监和讲座视频供应链管理总监司管理层任职多年。wGw学啊课堂

王保华-供应链概述课程先容wGw学啊课堂

您的企业是否面临以下狐疑？wGw学啊课堂

◆ 客户对交货周期央浼变短，订单调动、告急插单一再，工厂不行灵验反应；wGw学啊课堂

◆ 工厂管理过程复杂，从接单到出货周期过长，做过少许改进，但培训讲座成就不佳；wGw学啊课堂

◆ 经常性缺料酿成交期重要滞后，呆料库存又不断延长，改善欠缺动力；wGw学啊课堂

◆ 信息传导渠道不畅，物传播导链条过长，掩盖许多的题目；wGw学啊课堂

◆ 商场信息误导工厂的坐褥，造成生产过量或培训视频紧缺；wGw学啊课堂

◆ 原原料、水电、人工不断加价，百姓币维系升值，订代价格一同走低；wGw学啊课堂

◆ 物流仓储本钱占总发售成本的30％－40％，利润不断变薄，企业生存妨害。wGw学啊课堂

本课程经历深度分析活跃物流与供应链管理的根本脑筋和规则，旨在帮忙企业利用精益物流的理念、方法、门路变成高质料、低成本、短周期的高效物流运营形态，火速现实企业利润的最大化。wGw学啊课堂

【王保华-供应链概述课程受益】wGw学啊课堂

1. 昭着物流代价最大化的方针，摆布达成价值最大化的道路wGw学啊课堂

2. 明晰了解物流供应链管理的实行实现途径和方法及或许存在的垂危wGw学啊课堂

3. 专揽企业自己交易特色，提高企业对物流和供应链管理和控制才气wGw学啊课堂

4. 抬高企业物流供应链齐整的敏捷性，有效提高企业的运作功效wGw学啊课堂