安岷-TPM全面生产维护实战训练

作为制造企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力将直接决定质量，效率和效率。 bGJ学啊课堂

通过本课程的学习，掌握如何有效实施TPM的技巧，提高现有设备的最大应用，实现安全和高质量，让公司实现零停机！零浪费！零事故的理想状态 bGJ学啊课堂

TPM全面生产维护实战训练讲师简介： bGJ学啊课堂

安岷bGJ学啊课堂

生产管理专家 bGJ学啊课堂

中国企业联合会认证高级管理顾问 bGJ学啊课堂

美国AITA认证PTT国际专业培训师 bGJ学啊课堂

深圳大学国家人事部认证高级经济师，研究员，管理咨询研究中心 bGJ学啊课堂

他曾担任总经理几家国有和民营企业的高级管理人员。 bGJ学啊课堂

 40年制造企业管理经验。 bGJ学啊课堂

安岷-TPM全面生产维护实战训练课程大纲： bGJ学啊课堂

第一讲是TPM的核心内容 bGJ学啊课堂

首先，谁使用谁关心 bGJ学啊课堂

二，后维护后转型为预防性维护 bGJ学啊课堂

讲座2 TPM三大活动形式 bGJ学啊课堂

 1。现场自我管理 bGJ学啊课堂

 1,7步骤自我维护 bGJ学啊课堂

 1初步清洁5S  bGJ学啊课堂

 2污染源和难题 bGJ学啊课堂

 3开发自我维护工作指令 bGJ学啊课堂

 4总检查点，点检查 bGJ学啊课堂

 5检查活动效率 bGJ学啊课堂

 6完成，整改bGJ学啊课堂

＃n ## 7建立独立的管理系统 bGJ学啊课堂

 2，独立维护的三大法宝 bGJ学啊课堂

 1自我维护作为生产部门的工作任务bGJ学啊课堂

2定期举行自我维护结果交流会议 bGJ学啊课堂

 3定期召开独立的维护研讨会，以建立持续改进 bGJ学啊课堂

二，注重以效率为中心的改进 bGJ学啊课堂

 1 。企业管理的重点是 bGJ学啊课堂

 1运营商关注 bGJ学啊课堂

 2企业发展中的瓶颈 bGJ学啊课堂

 3外部需求 bGJ学啊课堂

 2。提高焦点的八步方法 bGJ学啊课堂

 1发现问题 bGJ学啊课堂

 2选定主题 bGJ学啊课堂

 3跟踪原因 bGJ学啊课堂

 4分析数据 bGJ学啊课堂

 5提出的方法 bGJ学啊课堂

 6选择对策 bGJ学啊课堂

 7起草行动 bGJ学啊课堂

 8结果比较 bGJ学啊课堂

三，以员工为中心的提案活动 bGJ学啊课堂

 1。关于提案活动的注意事项 bGJ学啊课堂

 1不要吹嘘他人 bGJ学啊课堂

 2我想实施提案活动 bGJ学啊课堂

 3必须得到奖励 bGJ学啊课堂

 4无论风和风 bGJ学啊课堂

 2，利用率 bGJ学啊课堂

 1概率率 bGJ学啊课堂

 2目的 bGJ学啊课堂

 a。通过减少和控制设备的计划停机时间来提高设备利用率 bGJ学啊课堂

 b。通过减少和控制设备的意外停机时间来增加评估时间bGJ学啊课堂