安岷-5S现场管理推行实务

在推广5S管理的过程中，您的工厂是否像许多公司一样具有抵抗力和影响力？最后，一个紧，两个松，三个十字，四个重？ dp0学啊课堂

在本课程中，安贞老师将实战与理论相结合，引导您诠释5S的真谛，引导企业正确实施5S，摆脱经营困难，提升品牌竞争力。 dp0学啊课堂

5S现场管理推行实务讲师简介：dp0学啊课堂

安岷dp0学啊课堂

中国企业联合会认证高级管理顾问 dp0学啊课堂

美国AITA认证PTT国际专业培训师 dp0学啊课堂

国家人事部认证高级经济师，研究员，深圳大学管理咨询研究中心 dp0学啊课堂

生产管理专家 dp0学啊课堂

 20多年来，他一直担任多家国有和民营企业的总经理和高级管理人员。 dp0学啊课堂

 40年制造企业管理经验 dp0学啊课堂

安岷-5S现场管理推行实务课程大纲： dp0学啊课堂

首先，5S  dp0学啊课堂

 1的概念，整理dp0学啊课堂

2，整改 dp0学啊课堂

 3，清理 dp0学啊课堂

 4，清理 dp0学啊课堂

 5，识字 dp0学啊课堂

二，5S的目的 dp0学啊课堂

 1，提高效率 dp0学啊课堂

 2，im证明质量 dp0学啊课堂

 3。降低成本 dp0学啊课堂

三，5S的分类dp0学啊课堂

 1，如何做好工作 dp0学啊课堂

 1建立整理标准 dp0学啊课堂

 2企业需要建立非必需品回收站 dp0学啊课堂

 2，整改的意义 -  5S  dp0学啊课堂

 1车间设备生产线的核心必须按照公益程序安排 dp0学啊课堂

 2必备物品必须放在类别中 dp0学啊课堂

 3，清洁三个原则 dp0学啊课堂

 1责任分区 dp0学啊课堂

 2建立清洁标准 dp0学啊课堂

 3消除污染源 dp0学啊课堂

 4，清洁的概念 dp0学啊课堂

 5，识字三遵守 dp0学啊课堂

 1纪律 dp0学啊课堂

 2次 dp0学啊课堂

 3标准 dp0学啊课堂